久野康成@公認会計士・税理士・東京コンサルティンググループ会長
@kuno_yasunari
全国制覇を夢見て福岡で撤退。海外初挑戦の中国でも撤退。リーマンで売上の3分の1が消えるも、会社は世界26ヵ国34拠点・357名・完全無借金に。倒れても、また立つ。その経営の本質を、伸び悩むあなたへ。もう一度、一緒に挑みましょう。著書『お金の戦略』『やっぱり「仕組み化」』『中小企業のための戦略策定ノート』他多数。
Joined June 2026
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会社の成長には、いくつかの段階があります。
私の整理では、企業家、幹部、標準化、省人化と進みます。多くの中小企業は、二段目の「幹部の時代」で止まります。有能な社長と有能なプレイヤーはいる。でも、それぞれが一人親方のように個人に閉じていて、標準化しようとしても何度も元に戻る。ここを越えられるかどうかが、最初の壁です。
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