統合研究家 T｜管理職の言語化
@structure_mind
医療介護系の管理職。
管理職の「言葉にできない疲れ」を、構造で解きほぐす。
任せ方・報連相・評価・心理的安全性。
頑張っているのに同じ場所で疲れる理由を、現場の一場面から。
▼ 三つの視点から、noteで連載中
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フィードバックのあとに、
「次の同じ場面で最初に何を見るか」が残っているか。
そこまで共有できると指摘はその場の評価で終わらず
判断に使える基準になる。
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