壱劇屋 東京支部 #二対一# 観劇してきました… 途中最高の展開が続きすぎて許容量超えて本気で頭抱えてました 関係性はもちろんアクションモブの方も含め全員がキャラたっててこんなん好きにならん方がおかしいやろ！？ って逆ギレ止まらん…なんやほんま… 後6公演、怪我なく完走できますように！！

おはようございます！ 昨日は稽古の後に壱劇屋さん(@ichigekiya_east) の #二対一# を観に行ってきまして…！未だ余韻が！ やっぱり壱劇屋さん凄過ぎます🥹👏🏻 相変わらずの運動量と殺陣のかっこよさと転換のスピード感…！ そして皆さん素敵過ぎました…！ 本当観にいけて良かった。皆様も、ぜひ🥹⚔️

2/27 3/4の二日間 withLIVEを開催します！ 一対一で話せるオンライントーク✨ 5分枠・10分枠があります！ この時期は会えるイベントが少なめなので、ゆっくり話せる機会を作ってみました！ なかなかイベントできない遠方の方ともwithLIVEで話せるの楽しみにしてます🥰

Rチャンネル単独ライブ 「大成建設杯第6期清麗戦五番勝負」 第二局終局しました！ 荒れ模様の天気で始まった犬山城下の戦いは加藤女流四段が制し一対一に。 8/6第三局もお見逃しなく👀 #福間香奈# #加藤桃子# #伊藤かりん# #遠山雄亮# #清麗戦# #日本将棋連盟#

◤#Mトーナメント# 2026◢ 7/31(金) FINALステージC卓 【対局者】 #滝沢和典# KONAMI麻雀格闘倶楽部 #伊達朱里紗# KONAMI麻雀格闘倶楽部 #忍田幸夫# 麻将連合 #二階堂亜樹# EX風林火山 実況：#襟川麻衣子# 解説：#石井一馬# 15時〜ABEMAで第1試合まで無料生放送📡 フル視聴はABEMAプレミアムで👀

メモ。日本対ブラジル戦の解説陣。 >DAZN…実況＝桑原学、解説＝内田篤人、安田理大、久保裕也 >NHK BS…実況＝小宮山晃義、解説＝本田圭佑、林陵平 >フジテレビ系列…実況＝中村光宏、ジョン・カビラ、解説＝小野伸二、柿谷曜一朗

AIエージェントをエンタープライズシステムに組み込むプラクティス 【信頼境界の二層分離（Trust Boundary Split）】 💡 ポイント 「社内向けエージェントと顧客向けエージェント、同じスタックで動かしていませんか？それ、情報漏洩の時限爆弾です。」 従業員向けと顧客向けでは信頼レベル・データ境界・失敗コストが根本的に異なります。同一設計で済ませると、顧客経路から内部情報が漏れる最悪のシナリオが現実になります。 🔥 解決する課題 - 顧客向けエージェント経由での内部情報漏洩（最も致命的なリスク） - 敵対的入力（ジェイルブレイク・間接プロンプトインジェクション）による暴走 - 従業員向けの「緩い前提」を顧客向けにそのまま適用してしまう設計事故 - 顧客向け障害がブランド毀損・法的責任に直結する不可逆リスク 🏗️ 提案パターン 従業員向けと顧客向けを物理的/論理的に分離した二層のプレーンとして設計します。従業員向けは社内IdP（Okta/Entra）でSSO認証し、社内データに広くアクセスできます。一方、顧客向けエージェントはDMZ相当の隔離環境に配置し、内部データは「公開可能と明示したread model（投影）」のみ参照可能にします。顧客向けの出力にはDLP（データ漏洩防止）検査を必須通過させ、ガードレールも格段に厳格にします。オーケストレーション基盤やモデルゲートウェイは共有してもよいですが、データ到達経路は必ず分離します。 ✅ 選定条件 - 採用する場合：顧客と従業員の両方がエージェントを利用する。B2C/B2B両面を持つ企業。顧客接点と社内業務が同一基盤を共有しようとしている。 - 採用しない場合：純粋に社内専用の用途のみ（過剰な分離はコスト増になります）。 ⚠️ 落とし穴 - 「オーケストレーション基盤を共有しているから大丈夫」と思い込み、データ到達経路まで共有してしまうケース。基盤の共有とデータ経路の分離は両立が必要です。 - 顧客向けガードレールの設計を後回しにすると、本番稼働後に重大インシデントが発生します。ジェイルブレイク検知・トピック制限・拒否方針は初期設計に含めてください。 - 監査ログの設計で顧客識別子とPIIの保持期間管理を怠ると、コンプライアンス違反に繋がります。 🛠️ 実装方針 - まずネットワークセグメンテーションで顧客向けプレーンを隔離します。VPC/サブネット分離で顧客向けエージェントをDMZ相当の環境に配置し、内部ネットワークへの直接到達を遮断します。 - 顧客向けプレーンが参照するデータをCQRSのread model（公開可能データの投影）として構築します。内部DBへの直接アクセスではなく、公開可能と明示したデータのみを投影するビューを用意します。 - DLP（データ漏洩防止）検査パイプラインを顧客向け出力経路に設置します。全出力を通過させ、内部由来情報のリークを検知・ブロックします。 - 顧客向けプレーンにガードレールポリシーを配備します。ジェイルブレイク検知・トピック制限・トーン制御・拒否方針を含む、従業員向けより格段に厳格なポリシーセットを適用します。 - 認証基盤を分離します。従業員向けは社内IdP（Okta/Entra ID）でSSO、顧客向けは顧客IdP（Auth0/CIAM）を使い、認証経路を完全に分けます。 #AIエージェント# #エンタープライズアーキテクチャ#

AIエージェントをエンタープライズシステムに組み込むプラクティス 【信頼境界の二層分離（Trust Boundary Split）】 💡 「社内向けエージェントと顧客向けエージェント、同じスタックで動かしていませんか？それ、情報漏洩の時限爆弾です。」 従業員向けと顧客向けでは信頼レベル・データ境界・失敗コストが根本的に異なります。同一設計で済ませると、顧客経路から内部情報が漏れる最悪のシナリオが現実になります。 🔥 解決する課題 - 顧客向けエージェント経由での内部情報漏洩（最も致命的なリスク） - 敵対的入力（ジェイルブレイク・間接プロンプトインジェクション）による暴走 - 従業員向けの「緩い前提」を顧客向けにそのまま適用してしまう設計事故 - 顧客向け障害がブランド毀損・法的責任に直結する不可逆リスク 🏗️ 提案パターン 従業員向けと顧客向けを物理的/論理的に分離した二層のプレーンとして設計します。従業員向けは社内IdP（Okta/Entra）でSSO認証し、社内データに広くアクセスできます。一方、顧客向けエージェントはDMZ相当の隔離環境に配置し、内部データは「公開可能と明示したread model（投影）」のみ参照可能にします。顧客向けの出力にはDLP（データ漏洩防止）検査を必須通過させ、ガードレールも格段に厳格にします。オーケストレーション基盤やモデルゲートウェイは共有してもよいですが、データ到達経路は必ず分離します。 ✅ 選定条件 - 採用する場合：顧客と従業員の両方がエージェントを利用する。B2C/B2B両面を持つ企業。顧客接点と社内業務が同一基盤を共有しようとしている。 - 採用しない場合：純粋に社内専用の用途のみ（過剰な分離はコスト増になります）。 ⚠️ 落とし穴 - 「オーケストレーション基盤を共有しているから大丈夫」と思い込み、データ到達経路まで共有してしまうケース。基盤の共有とデータ経路の分離は両立が必要です。 - 顧客向けガードレールの設計を後回しにすると、本番稼働後に重大インシデントが発生します。ジェイルブレイク検知・トピック制限・拒否方針は初期設計に含めてください。 - 監査ログの設計で顧客識別子とPIIの保持期間管理を怠ると、コンプライアンス違反に繋がります。 🛠️ 実装方針 - まずネットワークセグメンテーションで顧客向けプレーンを隔離します。VPC/サブネット分離で顧客向けエージェントをDMZ相当の環境に配置し、内部ネットワークへの直接到達を遮断します。 - 顧客向けプレーンが参照するデータをCQRSのread model（公開可能データの投影）として構築します。内部DBへの直接アクセスではなく、公開可能と明示したデータのみを投影するビューを用意します。 - DLP（データ漏洩防止）検査パイプラインを顧客向け出力経路に設置します。全出力を通過させ、内部由来情報のリークを検知・ブロックします。 - 顧客向けプレーンにガードレールポリシーを配備します。ジェイルブレイク検知・トピック制限・トーン制御・拒否方針を含む、従業員向けより格段に厳格なポリシーセットを適用します。 - 認証基盤を分離します。従業員向けは社内IdP（Okta/Entra ID）でSSO、顧客向けは顧客IdP（Auth0/CIAM）を使い、認証経路を完全に分けます。 #AIエージェント# #エンタープライズアーキテクチャ#

パキスタンのシャハバズ・シャリフ首相が、欧米の対イラン姿勢に真っ向から切り込みました🔥 一部の国は弾道ミサイルを持っていいのに、イランだけはダメだというのは、どう見ても二重基準ではないかと、シャリフ首相はこう言い切りました。 そのような欺瞞は受け入れられない、と。 核保有国のパキスタンが、こうした発言を公式に行うことの意味は、決して小さくありません🌏 シャハバズ・シャリフ首相はイスラエルとアメリカから暗殺リストに載ったとのこと。 今の時代「本気」になれば即‼️ポアできる時代..... 恐ろしい💦

沖縄慰霊の日 高市総理はどのツラ下げてくるのでしょうか？皆さん戦争は二度としないとの想いの方々ですよ。あなたが一番失礼です。 ＃戦争反対９条守れ ＃高市早苗が国難 #RD26反対#