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検索結果 僕と彼の100日間」《ドラマイズム》
僕と彼の100日間」《ドラマイズム》 コミュニティ
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何年もずっと撮ってみたいと思っていた光宗さんと遂にご一緒できて嬉しかったです。 アドリブも交えてのインタビューシーンには思わず見入ってしまいました。 #100日後に別れる僕と彼# #ドラマ100彼#
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ハンドラの稽古に合流して3日目。 いよいよ『さよなら蒼月編』の台本を開き始めました。 ページをめくるたび、彼の言いたいこと、抱えている想いが少しずつ自分の中に流れ込んでくる気がして。 その想いに触れるたび、本当に息が詰まりそうになるんです。 できることなら、稽古も100日目まであればいいのにと思うくらい、時間は限られているけれど…… 彼の向き合ってきた人生と、1分1秒でも長く、どこまで深く重なり合えるか。 果てしない道のりだけど、心の中にはもう既に、確信している想いがあります。 僕は君と出会えてよかったと思っているよ。
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Novel Core 22歳最後の日に、初の武道館ライブ。 3年前に約束した夢の日が、今日だった。 夢っていうのは大きければ大きいほど周りからも本気だと思ってもらいづらく、嘲笑されることも多い。表でも裏でもされるよね。 でも自分の夢を本気で信じる事が、本気で近づくためのアクション…本気の努力に繋がるし、 一つずつそれを、正しい方向の努力を正しいメソッドで成していけば、いつのまにかなりたい自分になっているもんで。 気付いたら追いかけてた夢が現実になって、それすら追い越している。 …言葉にすると簡単だけど、それがどれだけしんどくて苦しくて孤独な事か、俺はよーく、よおおおおく知ってる。 今日のCoreの姿の一瞬一瞬に、その裏側にある日々がありありと見えて、 そして俺達が過ごしてきたこの3年間が蘇ってきて、 感慨の極みに至った思いは、「本気で生きる事がいかに美しいか」。 あの日初めて会った、傷つく事に慣れた10代の少年は、どこか昔の自分の様に感じていた。 いつの間にか彼の全てが僕にとって圧倒的自分事で、唯一無二の存在になっていて… そして今日!あの日の少年に、僕のこれまでの人生全てを肯定してもらった気すらしている。 Core、生きててくれてありがとう。俺と出会ってくれてありがとう。 まだまだやるべき事がたくさんあるからね!いっぱい夢を見て行こう! 一つの夢が完結して、もっっと大きな夢が始まった、 そんな素敵な日でした。 お前の夢は俺の夢!行けるとこまでかっ飛ばそうぜ! P.S. 俺の写真は撮らないでいいから…笑 Novel Core "HERO"彼の誕生日の1/18リリースです🔥 #NovelCore_HERO#
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#ディートリッヒ・ガルスカ 「沈黙する教室/1956年東ドイツ#: 自由のために国境を越えた高校生たちの真実の物語」 #読書# 僕には珍しいノンフィクション。 1956年、東ドイツのとある町の12年生クラス(日本の高3)。 ハンガリーの反体制運動で、サッカーのスター選手が亡くなったとの知らせ(のちに誤報と分かる)に、授業中に黙祷をしようということになる。 彼らのこのささやかな行動は、しかし波紋を広げ、教育大臣や国家警察も乗り出して来る事態に。 クラス全員の退学、大学受験資格の剥奪を言い渡された彼らは、西側への逃亡を決意する。 半世紀以上前の、今はもうない東ドイツが舞台で、ピンと来ないところはあったものの、青春小説みたいな読みごたえ。 映画化されたというのも分かる。 公文書や新聞記事からの引用が続いたり、ちょっとダレルところはあるんだけど、興味深く読めた。 (2020年2月25日読了) #東ドイツ# #ノンフィクション#
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大阪・堺の「液晶工場」がGPU拠点に変わる日——関西AI投資の本当の勝ち筋 大阪・堺市に、かつてシャープが液晶パネルを生産していた巨大工場がある。 その旧工場を今、ソフトバンクがAIデータセンターへと造り替えている。当初150MWだった計画は、将来的に400MWまで拡張可能だという。 この話を初めて聞いたとき、少し胸がざわついた。 400MWという数字に驚いたからではない。あの場所をよく知っているからだ。 液晶産業が最も勢いに乗っていた頃、あの工場は日本の製造業の頂点を象徴する場所だった。その建物に、今度はGPUが並ぶ。 これは単なる設備の入れ替えではない。 この半年、関西で起きている変化は堺だけではない。 AirTrunkは大阪東部で2棟目のデータセンターを追加。JETROは大阪を「東京に次ぐ拠点」として海外に売り込み、ロボティクスや半導体分野の投資家を呼び込んでいる。 万博閉幕後、関西を改めて訪問する海外VCも少なくない。京都では大学発の創薬や素材技術の事業化が進み、神戸では医療機器や臨床分野への投資が広がっている。 動いているのは大阪だけではない。関西全体だ。 大阪府は、2030年までに海外金融機関50社を誘致し、スタートアップ1,200社を生み出し、1,600億円の資金調達を実現するという目標を掲げている。 関西全体のディープテック構想はさらに強気で、2027年までに10兆円規模の投資と、ユニコーン100社の創出を目指すという。 行政資料に並べれば、いかにも威勢のいいスローガンに見える。 ただ、この半年に実際に動いた資金を追ってみると、少なくとも方向はそこまで外れていない。 表面的には、どれも同じ物語に見える。 万博が火をつけ、行政と資本がそこへ一斉に資金を投じた——そう説明すれば話は簡単だ。 だが、もう一段深く見たほうがいい。 この半年、関西で最も具体的に資金が動いているのは、実はソフトウェアではない。 ダイキンとNTTデータは今月、AIでデータセンター内のサーバー発熱を予測し、空調、冷水機、液冷設備を統合制御する共同プロジェクトを始めた。7月からは、NTTデータのデータセンターで実証を進める。 パナソニックも、この半年でデータセンター向けの冷却と電源設備への投資を加速させている。CESで前面に出していたのも、まさにこの領域だった。 ここには共通点がある。 関西のAI投資で実際に形になり始めているのは、チャットボットでも、企業内ナレッジベースでもない。 電力、冷却、精密加工、設備制御。 もともと関西が得意としてきた産業に、AIという新しいレイヤーが重なり始めている。 東京でよく語られる「AI×エンタープライズソフトウェア」とは、かなり違う話だ。 こうしたプロジェクトで必要になるのは、Agentをデータにつなぎ、推論の仕組みを設計できるだけの人ではない。 空調設備がどう動くのか。冷却系統のどこがボトルネックになるのか。生産ラインが、なぜ仕様書どおりには動かないのか。 そこまで理解したうえで、AIを現場へ持ち込める人だ。 AIとOT(Operational Technology)の両方に足を置ける人材は、純粋なソフトウェア出身のFDEより、はるかに少ない。 この半年、FDEという肩書は急速に広まり、その分だけ中身も薄まり始めた。 新しく参入してきた人の多くは、SaaSやインターネット企業の出身だ。工場の現場に入り、設備やOTシステム特有の癖を理解している人は、まだほとんどいない。 だから僕は、今年後半の関西で本当に不足するのは、AIと産業現場の両方で会話ができる人材だと見ている。 企業向けAgentを作れるだけでは、十分ではない。 この不足は、多くの人が考えているより早く表面化する可能性がある。 ダイキンのようなプロジェクトがPoCから本番へ進むとき、最後に足りなくなるのは予算ではない。AIと設備の間をつなげる人間だ。 一つの観測ポイントは、ダイキンのPoCが来年3月までに中間結果を出す前に、同規模の製造業がこの領域の人材を外部から採り始めるかどうかだ。 社内だけで処理せず、外へ探しに出る企業が現れたら、この見立てはかなり確度が高い。 ただし、ここは冷静に見ておく必要もある。 市場に需要があることと、独立系コンサルタントがその仕事を取れることは、まったく別の話だ。 ダイキンが組んだ相手はNTTデータであって、どこかの小さな外部チームではない。 日本の大手製造業と大手SIerの関係は、何十年もかけて築かれてきた。 大手SIerには、製造ラインや設備を熟知したベテランがすでにいる。そのチームにAgentを扱える若手を何人か加えれば、AIとOTの両側を組織として埋められる。 必ずしも、一人で両方を理解する独立系FDEを必要としているわけではない。 ここで本当に高いのは、技術の壁ではなく、信頼の壁だ。 独立系FDEが案件を取りにいくなら、競争相手は同じ年頃のAIエンジニアではない。 日本企業の奥深くまで入り込み、複雑な取引関係を何十年も積み上げてきた老舗SIerだ。単純な技術力や経験年数だけで勝負が決まる世界ではない。 以前、関西の案件を見に来た海外VCと話したことがある。 彼はこう言った。 「関西の研究成果と企業集積は世界レベルだ。本当に足りないのは、技術者とビジネスをつなぐ中間層だ」 この言葉には、かなり納得した。 ただ、その「中間層」のポジションは、これまで空席だったわけではない。 すでに誰かが座っている。 今回は、その人たちがAIという新しい服に着替えようとしているだけかもしれない。 僕自身、これからの半年は、手元のリソースの一部をAIとOTが交わる領域へ振り向けようと思っている。 勝てると確信しているわけではない。 ただ、まだ人が少ない。だから今のうちに、腰を据えて見ておく価値がある。 堺の旧工場が、液晶パネルの生産拠点からGPUの計算拠点へ変わる。 その間にあるのは、単なる技術更新ではない。 日本の製造業を支えてきた一世代分の技術と技能が、これからも必要とされるのか。それとも、新しい産業の言葉へ翻訳できないまま、古い工場と一緒に退場していくのか。 この半年、関西で本当に見るべきなのは、AIスタートアップが何社増えたかではない。 古い工場と、そこで積み上げられてきた技術を、誰が新しいテクノロジーにつなぎ直すのか。 僕は、そちらのほうがずっと重要だと思っている。
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