30overの女子2人が #ジジ抜き# に興ずる様子。そして勝負は #秋元真夏# さん #坂口愛美# アナともに「得意だ！」と言い張るスピード勝負へ。#会社で夜な夜なやるアナ# #弟相手に歴戦を重ねた姉# ラジオ史上に残る「聞いてるだけではなんだかわからない」時間です。#卒アルラジオ# #紅白歌合戦# の後遺症？

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猗窩座が煉獄さんを侮辱して炭治郎がブチ切れられるシーン。これが性悪が繰り返すあの厄介な《挑発/ベイティング》の本質になってるから解説したいんや。 このとき猗窩座は、自分の言葉のどこが悪いのか分かってないんよ。むしろ最大限に評価してるつもりでおる。 猗窩座の内部では《強者は讃える／弱者には唾を吐く》で完全に一貫していて、煉獄さんは前者。だから侮辱した覚えがない。 でも炭治郎は《お前が殺した人の話を、お前がするな》という別の次元の思いでキレてる。価値観の土俵が違う。噛み合わないまま、片方が滅法傷つけられてキレなあかんのや。 現実でも 《俺は思ったこと言っただけなのに相手がキレた》 《相手を馬鹿にするつもりはないが相手は俺を誤解してる》 で挑発をやめないやつとかおるやろ。 ただそんな相手の内心を推し量る作業は、こちらが消耗するだけなんよ。 《お前が勝手に傷ついたから悪くて、俺はそう思ったのを言っただけ》という返しは、俺が相手を理解するのではなく、相手が俺を理解してくれれば問題ない、という一方通行の要求や。 理解のコストを全部相手に払わせる形になっとる。これが繰り返されるなら、その発言の悪意の有無に関係なく、その関係は消耗性の腫瘍のようなもの。切離すか、距離を取る理由としてはそれで足りるんよ。 猗窩座がなんでこうなったか、ちとそれも深掘りしよう 生前の猗窩座（狛治）は、父の薬代のために窃盗と暴力を繰り返して二度罪人の入れ墨を入れられ、喧嘩っ早く、人を殴り続けてきた男や。小雪に出会って、その暴力が人を守るために向いたが、猗窩座の中では優しさと暴力は最初から同居しとる。 鬼になってもそれが変わってない。向き先が反転しただけや。守るものを失った瞬間、同じ力がそのまま外へ出た。 そのうえで彼には、理想化と脱価値化、あるいはこき下ろしの往復がある。煉獄さん、冨岡、炭治郎に惚れ込むような言葉を吐いたかと思えば、思い通りにならなければ一転して見下す。師匠にも小雪にも、置いていかれることへの怯えが常に透けてる。見捨てられ不安や。 猗窩座は、見捨てられる怯えを、強さへの執着に置き換えて生きてきた人生やったといえるんよ。ここらへんが猗窩座の強さへの執着の根源でもあり、限界でもあった。 他者に投影した弱さを見た瞬間に自分の過去、弱い自分が湯気のように立ち上がるから、弱さを憎む。 憎んでいる間は己を見んで済むから激しく憎むんや。彼が弱者を否定し続けたのは、他人を裁くためやなく、自分を直視せんで済ませるためなんよ。 だから最後、記憶を取り戻して自分の弱さに目を向けたとき、彼は戦うのをやめた。あそこで初めて他者と自己の置き換えが解消する。 猗窩座の例を詳細に分析したのは現実の人間関係でもこのてのメンヘラ気質はたくさんおるからや。 見捨てられ不安がつよいから非常につよい優しさを発露する。他人に執着して、褒め（理想化）まくる、過剰に自己犠牲する、そして一転、望んだ愛の形が得られないと暴れる、、、 猗窩座の行動パターンは境界線パーソナリティ障害や愛着不安に非常ににている。 生前の猗窩座も悲劇が起こらなかったらいい夫、いい先生だったかもしれんが、逆に言うと悲劇（思った愛が成就しないこと）一つで菩薩が悪鬼になるなら、それは単に精神の脆弱やねん。 これは無理解で自堕落な父、厳しく甘えさせてくれない母、面倒を見なければいけない弟などを抱えて最後まで誰も責めたりキレたりしなかった《煉獄さん》と比べて精神的な成熟度が雲泥の差や。だから猗窩座はいつも痣すらでなかった柱の煉獄と比肩される。精神的には対照的な二人やからや。 ただ、この手の人間の性格や、性格であるがゆえの挑発の背景を理解できることと、その扱いに耐えることは別や。事情を知って納得しても、相手してどうも削られるなら離れてええ。 猗窩座に必要やったのは、誰かに理解されることやなく、自分で自分の弱さを見ることやった。それは他人が代わりにやってやれるもんやない。 最後ボロボロになって《もう十分だ、やめろよ》と自分で自分に問わないと怒らん気づきやねん。

『株式会社名探偵コナン』として組織を考えました。 7つの役職に、最も適性の高い人財を配置しています。 長文です。読みづらい方は動画でご覧ください。 1．代表取締役社長（CEO）：工藤新一 まず、課題解決能力が図抜けている。 ベテラン刑事が迷宮入りさせる密室殺人を、 現場のわずかな矛盾ひとつから解いてしまう。 そしてもう一つが、人を巻き込む力。 FBIの赤井秀一、公安の安室透、西の高校生探偵・服部平次。本来交わらない凄腕たちを、組織を追うという一点でひとつのチームにまとめてしまう。 見た目は子供、頭脳は大人。 これ以上の適任はいない。 2．専務取締役（COO）：灰原哀 コナン社長は自ら危険に飛び込むタイプ。 背後でリスクを見る参謀が要る。 灰原は元々、黒ずくめの組織の天才科学者「シェリー」。 コナン社長を子供の姿に変えた薬、 アポトキシン4869を生み出した本人である。 組織の手口を内側から知り尽くし、近づくメンバーを匂いで嗅ぎ分けるほど、危険への嗅覚が鋭い。 前に出る社長と、その背中を守る灰原。 この二人で経営は盤石である。 3．営業本部長（CSO）：安室透 営業は、相手の信頼を勝ち取って案件をものにする仕事。 その点で安室は規格外、3つの顔を持っている。 公安警察ゼロの降谷零、喫茶ポアロの店員「安室透」、 黒ずくめの組織のスパイ「バーボン」。 喫茶店では客の心をつかみ、毛利小五郎には弟子入りして懐に入り、組織の中枢にまで潜り込んで機密を引き出す。 これだけ人の心をつかめる営業本部長がいれば、落とせない取引先はまずいない。 4．経理・財務部長（CFO）：妃英理 財務を預けるなら、論理で詰めて一切妥協しない人が理想。 妃は法廷で無敗、「法曹界の女王」と呼ばれる敏腕弁護士で、自分の事務所も構える経営者である。 法律にもコンプライアンスにも明るく、数字のごまかしは一切効かない。 1円でも不透明な支出があれば、その場で却下。 営業の安室が怪しい接待交際費を上げてきても、論理で詰めて突っぱねる。 会社の資産を守る、最後の砦である。 5．技術・開発部長（CTO）：阿笠博士 博士がいなければ、競合との技術競争に勝てない。 東都大学工学部の博士課程まで修めた天才で、時計型麻酔銃、キック力増強シューズ、蝶ネクタイ型変声機、追跡装置つきの少年探偵団バッジ。 時代を何十年も先取りした発明を、 自宅の地下研究室で独力で開発・保守している。 他社が資本をいくら積んでも、技術では追いつけない。 現場の要望に合わせ、その場でデバイスを作れる、 最高峰の技術責任者である。 6．人事・総務部長（CHRO）：毛利蘭 人事・総務は、組織の日常を回しつつ社員をまとめる役。 蘭は、それを地でいっている。 だらしない父・小五郎に代わり、事務所も兼ねた家を実質一人で切り盛り。 素性もわからない居候のコナンまで、本当の弟のように世話している。 しかも空手は、都大会も関東大会も制した実力者。 社内で不正やハラスメントがあれば、にらみを利かせる抑止力にもなる。 7．監査役：赤井秀一 監査役は、社内の不正も外からの脅威も、絶対に見逃せない役。 赤井はFBI屈指の狙撃手で、700ヤード先の的すら撃ち抜く。 黒ずくめの組織のボスからは、組織を壊滅させる「銀の弾丸」として恐れられた存在である。 正体を隠して組織に潜り込み、内側から手の内まで知り尽くしている。 コナン社長が真実を急いで危ない橋を渡ろうとしても、 感情も立場も関係なく止められる。誰にも忖度しない。 監査役は、赤井しかいない。 ●総評 課題解決力なら、文句なしの最強チームである。 ただ、一つだけ大きな問題がある。 事件の遭遇率である。 このメンバーで商談や視察に出ると、行く先々で、なぜか必ず事件が起きる。 せっかく安室が大型の取引先を開拓してきても、その商談の最中に、決まって不可解な事件が舞い込んでくる。 もっとも、起きた事件は全部コナン社長が解決するので、 業績の心配はいらない。 私は株主として出資だけ行い、現場への同行は控えさせていただく。

【速報】北海道江別の事件、川村被告（被害者の交際相手じゃない方）懲役30年の判決 検察は無期懲役を求刑 裁判長 「罪として認められる事実は概ね検察官の起訴状通り」 被害者の姉 「弟の無念を晴らしてあげたい...」

弟のパスポートで不法入国し短期滞在の資格で26年間在留　70代の韓国人男性を不起訴処分　静岡地検 → 不起訴理由は「関係証拠を踏まえた処分」 不法在留罪は2000年2月に新設されました。

弟は偏食で体も小さくて女の子みたいな顔をしてたので軽めのいじめられっ子みたいな感じで、そういう意味で自分より弟のほうが気がかりなんだろうな〜っていう感じではあったけど。だからといって、何かを弟に譲りなさいとか言われたこともないし、やっぱりそんなにきょうだい間差別された記憶はない

弟が作ったデザインを見て 「この1本倒れとるビンの意味はなんなの？」って聞いたら 「え、意味とかないよ？」って答えに なんでもかんでも意味とか 空白があればそこに何かを詰め込もうとする自分に気付かされた 「....哲学」って言ったら 「バカにしとる？笑」って言われた