📣商品管理スタッフ募集📣 🍀仕事内容🍀 ⭕️ドーナツの梱包 ⭕️ドーナツの発送 が業務の大半です。 🍀勤務場所🍀 神奈川県川崎市中原区木月3-6-18 先輩スタッフが丁寧に教えてくれるので、 安心してくださいね。 興味のある方は、ぜひご応募下さいませ🤗 ✅1280円～ ✅交通費全額 ✅社割あり ✅社会保険あり ✅制服貸与 ✅髪の毛色自由（帽子内に収まれば） ✅9:00～14:00　14:00～19:00（時間相談可能） ✅土曜は入れる方歓迎（週2回以上） コツコツ作業するのが好きな方 チームワークを大切にできる方 からご応募お待ちしております 🐈イクミママのどうぶつドーナツ🐈

🍑お知らせ🍑 昨年ご好評頂いたおしり個展、2回目の開催が決定しましたああああ🥰🥰🥰 可愛いグッズも製作中です！！🍑💓 ぜひ楽しみにしていてください😆❣️ いいくぼはるな　OSERIES -HIP DROP- 会期：2025年11月18日（火）～11月23日（日） 場所：Gallery LE DECO ギャラリールデコ　B1F 住所：〒150-0002 東京都渋谷区渋谷３丁目１６－３ 高桑ビルB1F （ 入場料：無料 トークショー：5,000円（税込） 営業時間： 11月18日(火)～11月22日(土)　12:00～19:00 11月23日(日)　12:00～17:00 ※最終日は17時閉場となります。 ※トークショーの時間帯はトークショーのチケットをお持ちの方のみご入場いただけます。 ●飯窪春菜　トークショー情報 日時： 11/18(火)18:00～入場、18:15～19:00 11/20(木) 18:00～入場、18:15～19:00 11/22(土)1部：12:00～入場、12:15～13:00 　　　　２部：18:00～入場、18:15～19:00 ※トークショーの時間帯はトークショーのチケットをお持ちの方のみご入場いただけます。 チケット：5000円（税込） トークショー参加+飯窪春菜直筆サイン入りプレミアムチケット チケット販売スケジュール： 9/29(月)18:00～10/6(月)23:59　チケット申込（抽選） ●グッズ等の詳細は後日発表いたします。 【個展に関する注意事項】 ●深夜・早朝から会場付近に待機、並ぶ等の行為は他のお客様にご迷惑となりますので、一切禁止とさせていただきます。 ●事故・混乱防止のため、スタッフからの指示にご理解とご協力をよろしくお願いいたします。 ●マナーを守っていただけない場合は、主催者の判断により特定のお客様にご入場をお断りする場合がございます。 ●プレゼント・ファンレター・スタンド花等は全てお断りさせていただきます。会場への花、プレゼントの送付はご遠慮ください。 ●会場にクロークはございません。恐れ入りますが、お荷物はご自身で管理をお願いいたします。 ●キャリーバッグや大きなボストンバッグなどは、通路をふさぎ緊急時の避難の妨げとなりますのでお持ち込みはご遠慮ください。 ●グッズの購入は、現金またはクレジットカード、各種電子マネーでのお支払いが可能です。 ●会場内は写真撮影が可能なエリアがございます。ただしフラッシュ撮影や、三脚・自撮り棒の使用は禁止とさせていただきます。 ●飯窪春菜本人の動画撮影・音声録音は、会場内すべて禁止とさせていただきます。

🎊開催決定🎊✨ 🎉アイドル109人展 Supported by ROJITA👧👗📸 109人ものアイドル達が人気ブランドROJITAとコラボレーション！！ ROJITAの服を着て撮影した写真展がSHIBUYA109 8階にて開催！ AKB48とSTU48のメンバーが 【アイドル109人展 Supported by ROJITA】のスペシャルサポーターに！ 沢山のアイドル達のコラボ写真が飾られているよ！ 写真展のご入場時には、 アイドル109人とROJITAが衣装コラボした、 撮り下ろしブロマイド全109種がランダムで5枚プレゼント！ また、参加アイドル達がROJITAの服を着ての、 チェキ撮影会も開催されちゃいます！ 【日程】 2026年5月1日(金)～5月10日(日) 【時間】 OPEN 10:00～CLOSE 21:00 ※営業時間は施設に準じます。※チェキ会参加日時は、各アイドルのSNSをご覧ください。 【価格】 写真展入場料：1000円税込 ※入場規制有 ※ご入場頂いた日でのみ再入場可 ※チェキ会参加にはご入場が必須となり、チェキ撮影には別途料金がかかります。 ※リストバンドの返金・返品・盗難・破損・譲渡・売買は禁止となります。 【特典】 写真展入場時に、撮り下ろしブロマイド5枚をランダムでプレゼント！(全109種) さらに、推し券を1枚プレゼント！あなたの推しによって、上位10名がROJITA店頭集合ビジュアルに！ 【会場】 SHIBUYA109 SHIBUYA109渋谷店 8階（〒150-0043 東京都渋谷区道玄坂2丁目29−1 8階） 【出演】 ★イベントスペシャルサポーター： 大盛真歩(AKB48）/ 川村結衣(AKB48）/ 久保姫菜乃(AKB48）/ 迫由芽実(AKB48）/ 徳永羚海(AKB48）/ 山﨑空(AKB48） 石田千穂(STU48)/ 高雄さやか(STU48)/ 吉田彩良(STU48) ※AKB48 / STU48のチェキ会はございません。 ★モデル一覧： 愛崎ユウナ（I'mew（あいみゅう））/ 蒼井花（キミイロプロジェクト）/ 蒼井咲来（ファーストプレイリスト）/ 茜めあ（PUREMORPH）/ 旭萌花（I'mew（あいみゅう））/ 天田ららい（BOCCHI。）/ 天音めろ（BLUE REGRET。）/ 甘宮みき（PrincessGarden-姫庭-）/ 杏ゆず子(Tool to）/ 五百木いお（MelMi）/ 石間実咲(かすみ草とステラ）/ 泉まふゆ（PrincessGarden-姫庭-）/ 市川こころ(かすみ草とステラ）/ 縁守むすび（kimikara（きみから））/ 小椋妃奈乃（SAY-LA）/ 音海りほ（SEKAMONO）/ 霞海さや（しろくまいんど）/ 上瀬りら（UNBS）/ 河合里奈（泡沫パーティーズ）/ 川菜光(かすみ草とステラ）/ 神田みか（しろもん）/ 妃苺ふうか（BUNGEE GUM.）/ 吉良しお（I'mew（あいみゅう））/ 楠木あきの（メイビーME）/ 黒兎りん（chocolat d’ange）/ 香田メイ（Sophià la Mode）/ 香田リン（Sophià la Mode）/ 胡蝶みお (vVibe！）/ 此乃花優希（vVibe!）/ 恋珀まりん（SEKAMONO）/ 坂本梨奈（BOCCHI。）/ 桜乃みく（泡沫パーティーズ）/ 櫻葉 あんな (vVibe！）/ 桜羽らん（I'mew（あいみゅう））/ 佐々木ひなの（スプスラッシュ）/ 皐月ユナ(純情のアフィリア）/ 佐藤心遥(かすみ草とステラ）/ 佐藤めい（BOCCHI。）/ 椎名ここ（SAY-LA）/ 東雲つむぎ（しろくまいんど）/ 島崎こはる（泡沫パーティーズ）/ 島崎友莉亜（アップアップガールズ（２））/ 白羽根優衣（パピプペポは難しい）/ 白咲ゆきあ（PrincessGarden-姫庭-）/ 新庄愛（メイビーME）/ すいむみんと（あいすなっつ）/ 透綺しずく（しろもん）/ 鈴木めがね（パピプペポは難しい）/ 星愛ひな（kimikara（きみから））/ 高寺沙菜（泡沫パーティーズ）/ 高梨まゆ（Sophià la Mode）/ 高萩千夏（アップアップガールズ（２））/ 髙橋葵(Tool to) / 立花咲希（泡沫パーティーズ）/ 橘美琴（chocolat d’ange）/ 立花杏(かすみ草とステラ）/ 環真ゆう（kimikara（きみから））/ 千桜あん（kimikara（きみから））/ 月橋ゆらぎ(かすみ草とステラ）/ 月宮しが(Tool to）/ 月森りの（スプスラッシュ）/ 月詩あす（kimikara（きみから）） / 寺坂ユミ(純情のアフィリア）/ 中澤莉佳子（I'mew（あいみゅう））/ 七草いのり (vVibe！）/ 七瀬るな（chocolat d’ange）/ 虹乃愛南（I'mew（あいみゅう））/ 蜂光うに（kimikara（きみから））/ 羽月あい（ファーストプレイリスト）/ 服部乃愛（chocolat d’ange）/ はないちあいか(Tool to）/ 花丘すみれ(かすみ草とステラ）/ 葉山カナ(純情のアフィリア）/ 春田彩花（PrincessGarden-姫庭-）/ 比賀ハル(かすみ草とステラ）/ 聖 杏華（MiX BeRRY）/ 日向こあ（PrincessGarden-姫庭-）/ 姫乃みゆう（éclatcia）/ 姫乃もえか（BUNGEE GUM.）/ 姫乃れいな（ハニースパイスRe.）/ 姫宮もか（スプスラッシュ）/ 福井ひより(かすみ草とステラ）/ 藤原遼（Honey Devil）/ 星月菜夢（なないろパンダちゃん。）/ 星奈れみ(Tool to）牧野じゅり（しろもん）/ 水無月ゆゆ(藍色アステリズム）/ 水瀬おと（MiX BeRRY）/ 水瀬らい（ハニースパイスRe.）/ 美波まお（メイビーME）/ 宮花もも（ハニースパイスRe.）/ 宮原あこ（泡沫パーティーズ）/ 望月瑠愛（泡沫パーティーズ）/ 桃瀬るみ（chocolat d’ange）/ 夜眠ねねむ（MiX BeRRY）/ ゆめぴりか（あいすなっつ）/ 夢実こと (vVibe！）/ 吉永愛海（キミイロプロジェクト）/ 蕨ゆき(Tool to）/ わらび（SAY-LA）(五十音順) 【チェキ会】1枚2000円税込 ※チェキ会参加日時は、各アイドルのSNSをご覧下さい。 ※チェキ会参加にはご入場が必須となり、チェキ撮影には別途料金がかかります。 ※会期期間中＆アイドル109人展で使用可能。 ※チェキ券の返金・返品・盗難・破損・譲渡・売買は禁止となります。 ※チェキ券の同時使用は禁止となり、周回は問題ございません。 ※会期中はどのタレントへもご使用いただけますので、時間の管理などお客様での自己責任で願います。 【入場方法】 当日は会場へ直接お越しいただき、 代金のお支払いは当日受付にてご対応させていただきます。 混雑状況によっては、開店前に入場整列させていただく場合がございます。 会場の混雑状況により入場規制をさせていただき、再入場の方も未入場の方も、 入場をお待ちいただく場合がございます。 ご好評により、入場方法が変わる場合もございますので予めご理解・ご協力の程願います。 その際は公式Ｘなどでご案内させていただきますのでチェック願います。 ■イベント公式Ｘ：IDOL CONTENT EXPO ■衣装協力：ROJITA 【注意事項とご協力のお願い】必ず一読頂き、ご了承頂いた旨でご入場の程お願いいたします。 ※本催事は立ち観覧となり、過度な声援コール・最前管理・モッシュ・リフト・ダイブは禁止となります。 ご注意させて頂き、改善されない場合は退出頂く可能性がございます。 ※シートや荷物、私物等での場所取り等は全面的に禁止いたします。荷物のみを発見次第、即時撤去いたします。 また、撤去した物、及び放置されている物に関して盗難・破損など主催者・会場・出演者は一切の責任を負いません。 ※リストバンドはご入場者本人のみの使用となります。同日での入場チケットの大量購入は可能となります。 ただしお渡しのリストバンドは１枚となります。 ※チェキ会出演者は予告無く変更する場合がございます。その際の返金などは一切応じられませんので予めご了承ください。 ※混雑状況によっては、開店前に入場整列させていただく場合がございます。 ※会場の混雑状況により入場規制をさせて頂きます。再入場の方も未入場の方も、入場をお待ちいただく場合がございます。 ※徹夜や早朝からの座り込みや1Fフロア・ビル前での並び待ちはご遠慮願います。 ※会場内への危険と判断される物の持ち込みは固くお断りいたします。 ※イベント・チェキ会など開始時間、終了時間が変更になる可能性もございますので、予めご了承ください。 ※出演者及び公演の録音、録画撮影は全て禁止とさせていただきます。 ※天候や災害、トラブルやアーティストの都合により予告無しでイベントの中止、 会場・時間・内容等を変更する場合がありますので予めご了承下さい。 ※イベント、チェキ会の内容はメンバーの状況等により変更になる可能性があり、その際のいかなる返金などは一切受け付けません。 ※イベント会場内では、係員の指示に従っていただきますようお願いします。 ※警察・会場に苦情が寄せられた場合はイベントそのものを中止させて頂く可能性がありますので予めご了承下さい。 ※会場までの交通費、宿泊費はお客様のご負担となります。万が一イベントが中止になった場合も同様となります。 ※イベント中スタッフがお客さまの肩や腕に触れて誘導する場合があります。 ※会場内・外で生じた事故や盗難・破損等に関して主催者・会場・出演者は一切の責任を負いません。 ※注意事項に反する行為が見受けられた場合、及び当日スタッフの指示に従って頂けない場合は イベントの中止またはイベント参加をお断りする場合があります。 ※不正入場をされた方やそれに加担された方は厳正な対応をさせていただきます。その際の返金などは一切応じられませんので予めご了承ください。 ※お荷物、貴重品の管理はお客様ご自身で管理お願い致します。盗難の際は弊社は一切の責任を負いませんのでご了承下さい。 ※会場内でのトラブルや、お客様同士での怪我、破損時は弊社は一切の責任を負いませんのでご了承下さい。 ※会場へのイベントの内容に関する直接のお問合せはご遠慮下さい。 ※上記注意事項が守られない、係員の指示に従わないなど、迷惑行為を行ったと主催及び係員に判断された場合、 催事中如何にかかわらず退場頂く場合もございます。またその際の返金などは一切応じられませんので予めご了承下さい。 以上、皆様のご理解とご協力を、何卒よろしくお願い申し上げます。 #アイドル109人展# #ROJITA109# #ROJITA#

# AIエージェントをエンタープライズシステムに組み込む意思決定ポイント # プロンプト変更の統制｜Prompt Change Control 🎯 ポイント プロンプトは「ちょっとした言い回しの変更」に見えて、実はシステムの振る舞いを根本から変える「設定変更」です。コードのデプロイにはCI/CDとレビューがあるのに、プロンプトの変更は誰がいつ何を変えたか追えない——そんな状態で本番運用していませんか？プロンプト変更の統制は、すべてを同じ厳格さで管理するのではなく、本番影響度に応じてレベルを分けるのが現実解です🔑 📋 概要 プロンプト変更の統制は、エージェントのシステムプロンプトやツール定義の変更に対して、どの程度の承認・テスト・バージョン管理を求めるかを制御するダイヤルです。厳格にすれば再現性と安全性が上がりますが、開発速度が落ちます。緩めれば迅速な改善・実験が可能ですが、意図しない変更が本番に入るリスクが上がります。このダイヤルの要点は、プロンプトの構成要素ごとにリスクが異なるため、統制レベルも分けるべきだということです。システムプロンプトのロール定義とFew-shot例示では、求められる統制が全く違います📋 🔍 意思決定のポイント このダイヤルは「本番影響度」で3段階に分岐します。 高影響（顧客向け・金銭・法的）→ 厳格：コードレビュー＋eval 100%通過＋承認者2名＋カナリアデプロイ 中影響（社内業務・広範囲）→ 標準：コードレビュー＋eval 95%通過＋承認者1名 低影響（内部実験・限定公開）→ 軽量：セルフレビュー＋基本eval通過＋変更ログ記録 さらにプロンプトの構成要素ごとに統制方針を分けます： システムプロンプト（ロール・制約）→ 変更頻度は低いがリスクは高い。厳格に管理し設計判断として扱う ツール定義（名前・説明・スキーマ）→ ツール選択精度に直結するため厳格に Few-shot例示 → 中程度のリスク。evalで品質を確認する標準統制 コンテキスト注入テンプレート → 変更頻度が高くリスクは低〜中。軽量〜標準で対応 出力フォーマット指示 → リスクは低いが下流システムとの整合確認は必要⚡ 💡 要点と詳細 統制の構成要素は5つです： バージョン管理 — プロンプトをGitでコードと同様に管理します。差分の可視化と履歴の追跡が可能になります。「誰がいつ何を変えたか」が追跡できないと、将来の判断が困難になります。変更理由を必ず記録してください。 evalゲート — 変更後のプロンプトが既存のevalセットを通過することをデプロイの前提条件にします。evalの回帰検出率（プロンプト変更による品質低下を事前に検出できた割合）を計測し、検出できなかったケースはevalに追加して強化します。 承認プロセス — 影響度に応じた承認者のレビューです。厳格レベルでは同僚エンジニア＋テックリードの2名。返金上限額など金銭に関わる記述変更は法務レビューも追加します。 カナリアデプロイ — 一部のトラフィック（目安10%）にのみ新プロンプトを適用し、24時間の品質指標を比較した上で全体展開します。A/Bテストの仕組みと共通化できます。 ロールバック手順 — 問題発生時に即座に前バージョンに戻せる仕組みです。Gitのリバートとデプロイパイプラインの連携が基本です🔬 計測すべき指標は5つ：プロンプト変更の頻度（環境ごと）、変更からデプロイまでのリードタイム（厳格レベルは1〜3営業日、軽量レベルは数時間以内が目標）、プロンプト変更起因の障害件数、evalの回帰検出率、ロールバック発生率です📈 ⚖️ トレードオフ 開発速度優先（緩め）にすると、プロンプトの迅速な改善・実験が可能になりA/Bテストのサイクルが速まります。しかし「誰がいつ何を変えたか」が追跡できず、障害時に原因究明が困難になります。意図しない変更が本番に入り、品質低下やセキュリティ問題を引き起こすリスクがあります。特にシステムプロンプトのロール定義が知らないうちに変わっていた場合、影響範囲は全回答に及びます😰 再現性・安全優先（厳格）にすると、全変更が追跡可能で障害時の原因特定が容易になります。しかし変更の承認プロセスがボトルネックになり、改善のリードタイムが長くなります。小さな改善でも重い手続きが必要だとチームのモチベーションが下がり、「プロンプトを直したいけど面倒だからそのまま」という本末転倒な状態を生みます⚠️ 対策は明確です：統制レベル自体を安易に下げるのではなく、evalの自動化・承認プロセスの並列化で変更リードタイムを短縮すること。そして実験環境と本番環境の統制レベルを明確に分け、実験の速度を本番の安全性と引き換えにしないことです。 🛠️ ユースケース Zendesk顧客対応エージェント：システムプロンプトの変更はPM＋エンジニアリードの承認必須。返金上限額の記述変更は法務レビューも追加。eval通過＋カナリア（10%トラフィック×24時間）を経て全体展開。変更リードタイムは1〜3営業日です📞 Slack社内実験ボット：開発者がセルフレビューで変更可能。基本evalの通過は必須だが承認プロセスは省略。変更ログは自動記録され、問題発生時の原因追跡に使います。変更リードタイムは数時間以内です💬 Salesforce営業支援エージェント：ツール定義の追加・変更はコードレビュー必須。商談ステージの判定ロジックに影響するプロンプト変更はテックリードの承認が必要。大規模なプロンプト変更は段階的に実施し、影響範囲を限定します🎯 実践のコツ：初期は厳格寄りで運用を開始し、チームの習熟とevalの充実に応じて段階的に緩和してください。プロンプト変更起因の障害が発生したら、そのケースをevalに追加して再発防止を自動化する。そして大規模なプロンプト変更（ロール定義の書き換え等）は一度に行わず段階的に実施すること。一度に大きく変えると影響範囲の特定が困難になります💪 #AIエージェント# #エンタープライズアーキテクチャ#

便利だけど知られていないGemini APIの機能 📁 同じファイル、毎回アップロードし直していませんか？一度上げれば何度でも使えます。 GeminiのFiles APIは、ファイルをアップロードして複数のリクエストで再利用できる機能です。毎回ファイルを添付し直す必要がなくなり、効率的なファイル活用が可能になります。 📌 タイトル：Files API 🔗 URL： 🧩 概要 大きなファイルや同じファイルを何度も使うケースで、毎回リクエストにインラインで含めるのは非効率です。Files APIはファイルをGoogleにアップロードし、返されるURIで以降のリクエストから参照できます。画像、動画、PDF、音声など様々な形式に対応。アップロード済みファイルはサーバー側に保持されるため、転送の重複を省けます。 🛠 使い方 media.upload エンドポイントにファイルをアップロードします。返されたファイルURIを、generateContentリクエストのfileData部分に指定するだけ。アップロード済みファイルの一覧取得や削除も可能です。ファイルには有効期限があり、期限後は自動削除されます。 🏗 本番システムへの組み込み方 ・マルチモーダル分析：大きな動画や音声ファイルを一度アップし、「要約して」「翻訳して」「この部分を説明して」と複数回の分析を実行。 ・ドキュメントレビュー：レビュー対象のPDFをアップロードし、複数の観点（品質、正確性、スタイル等）から順にチェック。 ・教育コンテンツ：教材ファイルをアップし、生徒ごとに異なる質問をしても同じファイルを参照。 ・画像カタログ分析：商品画像をアップして、説明文生成、タグ付け、品質チェックを順番に実行。 💡 ユースケース 🎬 大きな動画/音声の複数観点分析 📄 ドキュメントの多角的レビュー 🎓 共通教材に対する個別Q&A 🛒 商品画像の一括多用途処理 ⚠️ 注意点 アップロードファイルには有効期限（通常48時間）があり、それを超えると自動削除されます。長期的に使うファイルは自前のストレージで管理し、必要時に再アップする設計にしましょう。また、ファイルの合計容量にも制限があるため、不要なファイルは定期的に削除してください。 ✨ ファイルの「アップロード→参照」パターンを覚えるだけで、マルチモーダルの使い勝手が格段に上がります。まずは大きめのPDFや動画で試してみてください。 #Gemini# #LLM#

原発事故時の損害賠償責任を誰が負うのか　US and Japan clash over meltdown liability in $40bn nuclear power deal 　 @financialtimesより 詳細なサマリー この記事は、日米間で合意された総額400億ドル規模の米国内原子力発電プロジェクトが、原発事故時の損害賠償責任を誰が負うのかという問題をめぐって行き詰まっていることを報じている。問題の核心は、日本側が資金提供者にすぎないにもかかわらず、米国内で炉心溶融などの重大事故が起きた場合、JBIC（国際協力銀行）やNEXI（日本貿易保険）などの日本側機関が法的・財政的責任を負わされる可能性を排除できない点にある。 1. プロジェクトの政治的背景 高市早苗首相は2026年3月の訪米時、テネシー州およびアラバマ州で次世代の**小型モジュール炉（SMR）**を建設するため、日本が資金と産業協力を提供することで合意した。 この原発案件は単独のエネルギー政策ではなく、日本が米国に対して約束した総額5,500億ドルの対米投資枠の一部である。日本側はこの巨額投資を約束する代わりに、トランプ政権の「解放の日」関税政策のもとで、日本からの輸出品に課される関税の引き下げを得たとされる。したがって、この原発プロジェクトは、エネルギー協力であると同時に、日米関税交渉の対価として設定された政治案件でもある。 2. 最大の争点――事故責任を日本側が負うのか 米商務省は日本側に対し、JBICなどの日本の金融機関が原子力事故の責任を負うことはないと口頭で説明している。ラトニック商務長官自身も、日本には責任が及ばないと保証したとされる。 しかし、その保証は、法的拘束力を持つ正式な文書にはなっていない。責任免除を契約や法律上どのように明文化するかについては、複雑な規制協議が必要であり、解決まで数か月、場合によっては数年かかり得るという。 つまり、日本側にとっては、米政府の政治的・口頭の保証と、裁判や事故処理の際に実際に通用する法的免責との間に大きな隔たりがある。日本は、後者が確保される前に資金を拠出することを警戒している。 3. 日米の原子力損害賠償制度の違い 交渉を難しくしているのは、日米の原子力事故責任制度が異なることである。 日本では、原則として原子力発電所の運転事業者が事故に対する責任を集中的に負う。これに対して米国では、財政的責任が発電所の所有者を含む、より広い範囲の関係者に分散され得る。 この制度差のため、日本側は「自分たちは運転主体ではなく、単なる融資者・資金提供者だから責任を負わない」という米側の説明だけでは十分でないと考えている。日本側交渉関係者は、法的には日本側が責任の対象から除外されておらず、どのような法的手段で免除されるのか分からないと述べている。 4. 米政府の主張 米商務省は、日本側には責任が生じない理由として、プロジェクトの所有・運営構造を挙げている。 米側の説明によれば、 日本はプロジェクトに資金を提供するだけで、原子炉を運転しない 原子炉は米国の連邦所有地に建設される プロジェクトは米国政府が100％所有する したがって、日本側が原発事故の責任主体となることはないという論理である。 また米商務省側は、日本から正式な書面保証を求められたことはないとも主張している。7月15日には商務省の弁護士3人が、日本側が責任を負わない理由を文書形式のプレゼンテーションで説明し、その場で日本側から質問は出なかったという。 ここには、日米双方の認識の食い違いがある。米側は「すでに十分説明した」と考えているが、日本側は「説明と法的免責は別物だ」と考えているのである。 5. 福島事故の経験が日本側を慎重にしている 日本にとって、外国政府の原子力事業に関連して事故責任を引き受けることは、きわめて政治的に敏感である。 その背景には2011年の福島第一原発事故がある。記事によれば、福島事故の廃炉および損害賠償の費用は、推計で23兆4,000億円、約1,440億ドルに達している。 今回の案件は400億ドル規模であるが、ひとたび重大事故が起きれば、事故処理費用がプロジェクトの投資額をはるかに上回り得ることを、福島事故の経験が示している。このため、日本側は単なる形式的保証ではなく、法的に確実な責任遮断を要求している。 6. SMRそのものの技術的・商業的不確実性 この案件で建設される予定のSMRについては、現時点で西側諸国に商業運転中のものが一基もないと記事は指摘する。 したがって、事故責任だけでなく、 実際に予定どおり建設できるのか 建設費がどの程度膨らむのか 安全性が実証されているのか 商業採算性が成立するのか という不確実性も大きい。 つまり、日本側が負うリスクは原発事故だけではない。新技術の初期導入に伴う工期遅延、コスト超過、規制審査、技術的失敗などのリスクも含まれる。 7. 5,500億ドル投資構想全体の停滞 原発責任問題は、日本の対米投資計画が直面する複数の障害の一つにすぎない。 記事によれば、米側が提案した案件について、日本の産業界の多くがプロジェクトの主導役を担うことを拒んでいる。また交渉過程が不透明であるため、日米双方の当局者が、いつ資金拠出期限が発動するのかを把握できない状態にある。 この投資枠は形式上は巨額だが、実際にどの案件へ、どの条件で、いつ、誰が資金を出すのかが固まっていない。投資合意の政治的発表が先行し、契約、責任分担、事業採算性の確認が後追いになっている構図である。 8. 天然ガス火力案件との違い 高市首相は原子力案件と並び、総額330億ドルの天然ガス火力発電所2件も発表している。 ガス火力については、米商務省が最近、日本側に正式な資金拠出要請を出した。一方、原発については、日本側が責任問題の解決を資金請求の前提条件としている。 この差から分かるのは、日本政府が対米投資そのものを拒んでいるのではなく、原子力に固有の無限定な損害賠償リスクを特別視しているということである。 9. 「トランプ・スピード」への圧力 日本側当局者は、11月の米中間選挙前に第3弾のプロジェクトを発表するよう、「トランプ・スピード」での対応を求められているという。 米側が第3弾として提案しているのは、 半導体工場 石油・天然ガス輸出ターミナル などである。 しかし、日本側はこれらの案件についても商業的な採算性を懸念している。投資案件が市場原理や事業性よりも、米国の選挙日程や政治的成果の演出によって急がされている可能性が示唆される。 10. 資金拠出条件をめぐる日本側の抵抗 日本は資金提供の方法についても、当初合意からの修正を求めている。 当初は全額を一括で提供する想定だったが、日本側は段階的な資金拠出を交渉し、米国が資金を請求できる回数を年間最大4回とする仕組みを求めている。 これは、日本側が事業進捗を確認しながら資金を出し、リスクを管理しようとしていることを意味する。全額一括拠出では、事業が頓挫した場合にも資金回収が困難になるためである。 11. 米金融機関とNEXIの関与 第2弾案件の資金調達には、シティやモルガン・スタンレーなどの米銀も初めて参加する見込みである。 ただし、その融資には日本の輸出信用機関であるNEXIの保証が付く予定とされる。これは形式上、米銀も資金を出すものの、債務不履行などが生じた際の信用リスクの相当部分を日本側の公的保証が支える可能性を意味する。 したがって、米国の官民共同事業のように見えても、実質的なリスクが日本の政府系金融・保険機関に集中する設計になっていないかが重要な論点となる。 記事全体の含意 この記事が明らかにしているのは、日米対立が単なる契約上の技術問題ではないということである。 第一に、5,500億ドルの対米投資という政治的合意が、具体的な事業性や法的責任の検討に先行している。日本は関税引き下げを得るために巨額投資を約束したが、個別案件の採算性、安全性、責任分担は未確定のままである。 第二に、米側は「日本は運転者ではないから責任はない」という事実上・政治上の説明をしているのに対し、日本側は「法律上、責任追及を完全に遮断できるのか」を問うている。両国は異なるレベルの保証を問題にしている。 第三に、この投資枠には、民間の経済合理性よりも、関税交渉、米国内の雇用創出、中間選挙前の成果発表といった政治的動機が強く作用している。 第四に、日本側の公的金融機関が資金と保証を提供する一方、事業の所有権と運営権は米政府側に置かれる。この構造では、日本は事業を支配できないにもかかわらず、金融上のリスクだけを負うおそれがある。 要するに本件は、日本の対米投資が、投資というよりも関税引き下げと引き換えにした政策金融的な負担になり得ること、そして原子力分野ではその負担が事故賠償という潜在的に無限定なリスクにまで及びかねないことを示している。

本日15時から、「令和8年熊本地震　第８回　非常災害対策本部会議」を開催しました。 発災から10日となりました。 昨日は、宇城市で林野火災が発生し、断水などにより消火活動に必要な水の確保が難しい中、消防や自衛隊の皆様による懸命の消火活動により、鎮圧されました。 関係者の皆様の御尽力に敬意を表します。 地震の影響は広範に及んでいます。 政府として、潜在するリスクに的確に対処できるよう、先手・先手で取組を進めてまいります。 断水については、甲佐町で解消され、八代市や宇城市の一部でも解消されましたが、今も3万世帯以上の断水が続いており、1日も早い解消が求められます。 金子国土交通大臣が、8月末までに断水を解消させるため、工程管理の徹底や、地上に応急的に「水道管」を設置することを含め、上下水道の応急復旧を加速しています。 被災された方々の生活環境を安全で快適なものとする上で重要な、ホテルや旅館への「2次避難」や、「公営住宅・公務員宿舎への入居」に向けた取組が、熊本県内外で着実に進んでいます。 応急的な住まいの確保に向けては、既に「建設型応急住宅」の工事が始まっている宇城市と氷川町のほか、他の自治体でも建設地の確認など取組が進んでおり、八代市などの12市町村では「賃貸型応急住宅」の受付が既に開始されています。 あかま防災担当大臣を中心に、被災された方々の2次避難所への避難や仮設住宅への入居が早期に完了するよう、伴走型で自治体の業務を支援します。 被災された方々に安心して2次避難所への避難や仮設住宅への入居をしていただくためには、空き巣などの震災に便乗した犯罪を抑止する必要があります。 県内で避難されている方々が多い地区や避難所など、犯罪発生が懸念される地区に、既に設置を進めている250台に加え、追加で700台の「防犯カメラ」を設置いたします。 警察では、各都府県警察からの「警察災害派遣隊」による地域の警戒・警らや避難所での相談活動などの強化に加え、迅速に「防犯カメラ」の設置を進め、被災された方々の安全・安心の確保に全力で取り組みます。 また、SNSなどを通じてパトロールの状況や防犯情報を発信するなど、被災された方々の安全・安心の確保につながる情報提供にも努めます。 全国の自治体の皆様のご支援により、被災した自治体に応援に入ってくださる自治体職員は日々増強されています。 全国各地の自治体の皆様に心から感謝申し上げます。 それでも、被災した自治体からは更なる応援派遣を求めるお声をいただいております。 被災された方々に必要な支援をお届けするため、林総務大臣が、引き続き、関係自治体間の調整を進めます。 災害ボランティアについては、本日までに宇城市・氷川町など被災した9市町が設置した「災害ボランティアセンター」が活動を開始しており、専門的な技術を持つNPOなどによる支援調整も始まっています。 あかま防災担当大臣を中心に、ボランティア活動を行う個人やNPOなどに対する適切な支援を進めます。 本日、「激甚災害」及び「特定非常災害」の指定を閣議決定しました。 これにより、公共土木施設や農地などの災害復旧事業への国庫補助が拡充されるとともに、被災された方々が生活や生業の再建に専念していただけるよう、運転免許証の有効期限の延長などの措置が講じられます。 中小企業の被害状況については、「局激」の指定により、熊本県内すべての中小企業に対して高い補助率での復旧支援ができる見通しとなりました。 赤澤経済産業大臣が、「激甚災害」の指定に向け、自治体と連携して引き続き被害実態の把握を進めるとともに、被災された中小企業の皆様の事業継続・事業再開に万全を期します。 被害実態の把握が進み、地域産業への被害も見えてきた中で、水道の応急復旧の目途も立ったことから、今後は本格復旧に向けた取組の強化、農林漁業者や中小企業・小規模事業者への支援など、「生活と生業の再建支援」に取り組んでいく必要があります。 政府は、「被災者生活・生業再建支援チーム」を中心に、被災地のニーズを踏まえた「支援策のパッケージ」を速やかにとりまとめてまいります。 「台風第13号」は奄美・沖縄付近を西に進んでおり、8月9日頃にかけて熊本県でも十分な警戒が必要です。 政府では、地震で損壊した家屋の応急措置や台風・大雨による雨漏り・浸水対策に必要なブルーシートを経済産業省で調達し、建設業協会や自衛隊がブルーシートの展開も支援しています。 現地対策本部を中心に、関係自治体・関係業界などと連携して、損壊した家屋の屋根などへのブルーシートの設置など、台風への備えを迅速に進めます。 「できることは、すべてやる」という決意の下、政府の総力を結集し、被災地・被災された方々のために強力に取組を進めてまいります。

本日16時10分から、「令和8年熊本地震　第７回　非常災害対策本部会議」を開催しました。 7月28日の地震発生から、昨日で1週間が経過しました。 「令和8年熊本地震」で亡くなられた方は、災害関連死の可能性のある方を含めて、昨日までに38名となりました。 改めて、お亡くなりになられた方々に哀悼の誠を捧げますとともに、謹んで御遺族の皆様にお悔やみを申し上げます。 また、被災された全ての方々に、心からお見舞いを申し上げます。 この1週間、被災された方々は、厳しい暑さに加え、この先が見えないことへの大きな不安などに耐えながら、懸命に日々を過ごしてこられたことと存じます。 政府には、被災された方々お一人お一人の状況に真剣に向き合い、必要な支援をお届けすることが、今この瞬間も求められています。 刻々と変化する現場の状況を的確に把握しながら、個々の被災された方々の状況・ニーズに応じたきめ細やかな対応に取り組みます。 現在も約7,100名の方々が避難所での生活を余儀なくされており、さらに多くの方々が在宅避難や車中泊を続けておられます。 猛暑日・酷暑日が続く中、災害関連死を防ぐためにも、被災された方々の生活環境を安全で快適なものに改善していく必要があります。 ホテル・旅館・国家公務員宿舎などへの二次避難を、さらに加速します。 特に、ご高齢の方、障碍のある方、乳幼児のいるご家庭など、配慮が必要な方々を優先的に支援し、丁寧にニーズを確認しながら、お一人お一人に合った対応に取り組みます。 「家を離れたら空き巣に入られるのではないか」という不安は、二次避難をためらわせる大きな要因となります。 被災された方々が安心して二次避難に踏み出せるよう、避難後のご自宅や地域の安全を確保することが不可欠です。 警察を中心に、震災に便乗した空き巣や詐欺などの犯罪に対し、防犯広報や警戒・警らに一層取り組むとともに、現在進めている防犯カメラの設置も加速し、被災された方々が安心して二次避難に移れるよう、万全の防犯対策を講じます。 現地では猛暑が続いており、避難が長期化する中で、避難されている方々の健康管理が重要です。 特に、熱中症やエコノミークラス症候群、感染症のリスクが高まっています。 警察・消防などによる在宅避難・車中泊の方々を含む被災された方々への見回りを徹底するとともに、上野厚生労働大臣を中心に、「保健師等チーム」や「災害派遣福祉チーム」（DWAT）による熱中症・エコノミークラス症候群の予防指導、「災害時感染制御支援チーム」（DICT）の派遣による感染症管理・対策の支援などに取り組みます。 また、「災害派遣精神医療チーム」（DPAT）による心のケアの支援なども含め、現場のニーズの変化に合わせたアウトリーチ支援を進めます。 発災直後より半減しているものの、現在も4万世帯以上が断水の影響を受けており、一日も早い解消が求められています。 プッシュ型の給水支援を徹底しながら、金子国土交通大臣を中心に、8月初旬・中旬と順次断水地区を解消させ、8月末までに断水を完全に解消させるため、被災した自治体が上下水道の早期復旧に必要な現地調査や復旧計画の策定、応急復旧の実施などに迅速に対応できるよう、全国の自治体の上下水道技術職員の派遣などの支援を継続・強化します。 ガソリンなど燃料油の供給では、平時と比較して4倍の供給体制を整え、被害の大きかった八代市・宇城市・氷川町の3市町でも、9割超のガソリンスタンドが営業を再開するに至りました。 電力に関しては、早期に通電していますが、引き続き、各家庭や小売店などの内部設備の復旧なども迅速に進めます。 震源地に近い地域に立地する自動車や半導体などのサプライチェーンの生産に支障が出ていましたが、既にTSMCなどの半導体工場や大手自動車部品工場など、稼働再開の動きが始まっています。 赤澤経済産業大臣には、中堅・中小企業を含め、被害を受けた事業者の皆様の生産・出荷の再開に向けた取組を支援し、全国のサプライチェーンへの影響を最小化するよう指示致しました。 本日8月5日から、八代港に停泊している防衛省の「PFI船舶はくおうII」にて、入浴支援などが開始されました。 この船では、自衛隊による入浴・宿泊・食事などの支援に加え、「日本医師会災害医療チーム」（JMAT）による医療提供が行われます。 あかま防災担当大臣と小泉防衛大臣には、台風13号の接近による安全確保に留意しながら、この船を効果的に運用し、被災された方々の健康管理・生活環境の改善を図るよう指示致しました。 被災した自治体の体制構築のため、既に多くの自治体職員に応援に入っていただいていますが、被災自治体の実情を踏まえ、更なる人員強化を図っています。 被災された方々に必要な支援をお届けするため、林総務大臣が、被災自治体のお声を踏まえ、関係自治体間の調整を着実に進めていきます。 現在、「災害ボランティアセンター」などによって、ボランティアの受入れ調整が徐々に広がっています。 力を尽くしてくださるボランティアの皆様に、心から感謝申し上げます。 あかま防災担当大臣には、交通費補助事業などを適切に運用するとともに、被災した自治体に対する救助事務費を活用し、ボランティアの受入体制の確保を支援するよう指示致しました。 気象庁は、昨日、「今後1週間程度、最大震度5強程度以上の地震に注意が必要」と発表しました。 また、「台風第13号」が、7日から8日にかけて沖縄・奄美に強い勢力で近づいてきます。 熊本県においても、6日以降、数日間、地震への備えに加え、強風や高波、地盤が緩んでいる地域では土砂災害への警戒が必要です。 今回の地震で被災した地域は、通常よりも地盤が不安定な状態にあります。 平時であれば耐えられるような雨量や風でも、土砂崩れや家屋の倒壊につながるおそれがあり、地震と台風が重なる時期は、二次災害への警戒が極めて重要です。 避難所について、強風・大雨に対する安全点検を早急に実施し、必要な補強措置を講じるとともに、在宅避難の方々にも、台風の接近に伴う危険性を周知し、必要に応じて更なる避難を促します。 警察・消防・自衛隊を中心に、台風接近に備えた体制を早急に整え、迅速に対応できるよう準備を進めます。 土嚢・排水ポンプ・発電機など、必要な資機材の不足がないかを速やかに確認し、不足が見込まれる場合には、台風の接近前に手配を完了させます。 特に、ブルーシートは、地震で損壊した家屋の応急措置として不可欠であり、台風・大雨による雨漏りや浸水を防ぐためにも極めて重要ですので、在宅避難の方々を中心に、台風の接近前に確実にお届けします。 地震の被害に加え、台風による二次災害が重なることは、被災された方々にとって、さらなる苦難となります。 政府一丸となって、二次災害の防止に全力を尽くしてまいります。 「できることは、すべてやる」との決意のもと、政府の総力を結集し、強力に取組を進めてまいります。

# OpenAI Agent SDKの便利で実践的な使い方 🌍 会話履歴の管理を手動でやるのはもう終わりです！ Sessionを使えば、履歴の自動管理、ユーザーごとの分離、エージェント間の共有が簡単に実現できます。 📌 タイトル：Sessions – Overview 🔗 URL： 🧩 概要 OpenAI Agent SDKのSession機能は、会話履歴の自動管理を提供します。これまで手動で`to_input_list()`を呼んで履歴を構築していた作業が不要になります。セッションIDによる整理されたユーザー/スレッド別履歴管理、異なるエージェント間でのセッション共有、`pop_item()`による直前の質問のやり直しなど、実践的な機能が揃っています。 🛠 使い方 まず `Agent`, `Runner`, `SQLiteSession` をインポートし、`Agent(name="assistant", instructions="丁寧に回答してください")` でエージェントを作成します。`SQLiteSession("conversation_123")` でセッションを生成し（`db_path` を省略するとインメモリになります）、`await "Pythonについて教えて", session=session)` で最初の質問を実行、続けて `await "もっと詳しく", session=session)` で追加質問すると、履歴が自動的に引き継がれます。`await session.pop_item()` で最後のやり取りを削除し、`await "別の角度から説明して", session=session)` でやり直しができます。 `db_path` を指定すれば永続化も簡単です。`SQLiteSession(session_id="user_12345/thread_abc", db_path="sessions.db")` でユーザー/スレッド別セッション、`SQLiteSession(session_id="ticket_456", db_path="sessions.db")` でチケット別セッションを作成できます。異なるエージェント間での共有も可能で、`shared_session = SQLiteSession(session_id="user_12345/current")` を作り、`await "請求について質問があります", session=shared_session)` の後に `await "詳細を教えてください", session=shared_session)` を呼べば、サポートから請求エージェントへ履歴を引き継いだエスカレーションが実現できます。 🏗 実践的な使い方 セッションIDの命名規則を統一することで、履歴の検索と管理が容易になります。`user_{id}/thread_{id}`のように階層的なIDを使えば、あるユーザーの全スレッドや特定のスレッドの履歴を効率的に取得できます。 `pop_item()`は「やり直し」機能の実装に最適です。ユーザーが質問を修正したい場合、直前のやり取りを削除して新しい質問で再実行できます。 異なるエージェント間でセッションを共有するパターンは、サポート→請求→技術のようなエスカレーションフローで強力です。ユーザーが同じ説明を繰り返す必要がなくなり、引き継ぎがスムーズになります。 `session`パラメータを使うことで、従来の`to_input_list()`による手動履歴管理が不要になります。これだけでもコードが大幅にシンプルになります。 💡 ユースケース 💬 チャットボットでのユーザーごとの会話履歴管理 🔄 「やり直し」ボタンによる直前の質問の修正 🤝 サポート→請求→技術のエスカレーション時の履歴共有 📋 チケットIDごとの対応履歴の記録と参照 ⚠️ 注意点 - セッションIDは一意になるよう設計してください。衝突すると異なるユーザーの履歴が混ざります - 長期間のセッションではコンテキストが肥大化します。後述のhistory制御と組み合わせてください - セッションを共有する場合、全てのエージェントが相手の出力を理解できる前提が必要です ✨ Session機能により、会話の継続性が自動化され、マルチターン・マルチエージェントの会話がシンプルに実装できます！ #OpenAIAgentSDK# #AIAgent#

# OpenAI Agent SDKの便利で実践的な使い方 🌍 エージェント間の引き継ぎで、理由やメタデータも一緒に渡したいことはありませんか？ Handoff inputsとon_handoffを使えば、構造化されたデータとともにスムーズな引き継ぎが実現できます。 📌 タイトル：Handoffs – Handoff inputs 🔗 URL： 🧩 概要 Handoff inputsは、handoff時にモデルが生成する構造化データを引き継ぎ先エージェントに渡す仕組みです。`on_handoff`コールバックと組み合わせることで、引き継ぎ理由のログ記録、メタデータの事前取得、引き継ぎ先エージェントへのコンテキスト注入が可能になります。 🛠 使い方 Pydanticモデル `EscalationData(BaseModel)` で `reason: str`, `priority: str = "normal"`, `customer_tier: str = "standard"` を定義し、handoff時の構造化データとします。`on_escalation(ctx: RunContext, input_data: EscalationData)` コールバックでは、`input_data.reason` や `input_data.priority` をログ出力し、`ctx.context["customer_id"]` から顧客データを事前取得して `ctx.context["customer_data"]` に格納します。エスカレーション先の `Agent(name="escalation", instructions="...")` と、トリアージ用の `Agent(name="triage", handoffs=[Handoff(agent=escalation_agent, input_type=EscalationData, on_handoff=on_escalation, handoff_description="複雑な問い合わせや緊急対応が必要な場合")])` を定義します。`await input="二重請求されました。すぐに対応してほしいです。", context={"customer_id": "C-12345"})` で実行します。 🏗 実践的な使い方 **エスカレーション理由の構造化** `EscalationData(reason, priority)`のようにPydanticモデルで引き継ぎ理由を型安全に定義できます。モデルが自由文で理由を生成するのではなく、構造化されたデータとして受け取れるため、後続処理やログ分析が容易になります。 **on_handoffでのデータ事前取得** `on_handoff`コールバック内で、引き継ぎ先エージェントが必要とするデータをDBやAPIから事前に取得できます。これにより、引き継ぎ先エージェントが改めてデータ取得ツールを呼ぶ必要がなくなり、レイテンシを削減できます。 **メタデータの伝達** 返金エージェントに`{"reason": "duplicate_charge", "priority": "high"}`を渡すことで、返金ポリシーの判断に必要な情報を構造化された形で引き継げます。自由文の会話履歴からモデルが推測するよりも正確です。 **監査ログの記録** `on_handoff`内で引き継ぎの理由・タイミング・優先度を監査ログに記録できます。カスタマーサポートのSLA管理や、エスカレーション傾向の分析に活用できます。 💡 ユースケース 🔄 カスタマーサポートのエスカレーション（理由と優先度を構造化して引き継ぎ） 💳 返金処理への引き継ぎ（二重請求/商品不良/キャンセルなどの理由を明示） 📊 引き継ぎ理由の集計・分析（on_handoffでログ記録→ダッシュボード化） ⚡ 引き継ぎ先エージェントのレイテンシ削減（on_handoffでデータプリフェッチ） ⚠️ 注意点 - `input_type`に指定したPydanticモデルのフィールドが多すぎると、モデルが正確にデータを生成できなくなります。必須フィールドは最小限にし、オプショナルフィールドにはデフォルト値を設定してください。 - `on_handoff`内で例外が発生するとhandoff全体が失敗します。外部API呼び出しにはtry-exceptを入れ、フォールバック処理を用意してください。 - `on_handoff`は同期的に実行されます。重い処理を入れるとhandoffのレイテンシが増加するため、必要最小限の処理に留めてください。 - `input_type`を指定しない場合、`on_handoff`のコールバックは`input_data`引数を受け取りません。 ✨ Handoff inputsで構造化されたコンテキストを引き継ぎ、エージェント間の連携をスムーズにしましょう！ #OpenAIAgentSDK# #AIAgent#