跑完客戶之後隨便找了附近的一間咖啡店～♡ 風格蠻可愛ㄉ環境也不錯，東西吃起來還好，但蠻平價ㄉヾ(●´∇｀●)ﾉ 大家也不會超大聲說話，可以在這偷偷辦公是沒問題ㄉ，其實我也有戴降噪耳機啦 ꉂꉂ(ᵔᗜᵔ*)

日本人不想当管理职？做过的人86%不想回头？ 看到ビズリーチ的一份调查，问了1290个人对”当管理职”怎么看。 数据挺有意思，因为它把人分成了两组：没做过管理职的，和正在做的。同一个问题，两组人的答案几乎是反的 没做过的人，最担心的是什么？责任和压力会变多，59.3%排第一。接着是不想离开一线、怕加班变多、觉得自己没那个适性 我太懂这种想法了。 我以前在咨询部门，开玩笑的说，做了manager就是”7/11” 早上7点上班，晚上11点下班。 周围的manager凌晨、半夜还在干活是常事，还要背数字、拉业务 我当时算过一笔账：把工资摊到每小时，真的很不划算。所以那时候的我，跟这59.3%想的一模一样 但同一份调查里，正在做管理职的人，情况完全不同 近九成想继续做下去（86.7%）。他们想继续的第一个理由，是”能拥有决定组织和部门方向的权限和责任”，62.9% 没做过的人，把”责任”看成想逃开的负担；做过的人，把”责任”看成想留下的理由。同一个词，两组人看到的是两样东西 后来我自己当了管理职，才明白这个差别在哪 一是视野。以前我只盯着”我自己必须做完的那些事” 当了管理职之后，眼睛被迫抬起来，开始看整个流程：这件事牵动哪些部门、怎么拿到上级的支持、怎么说服别的部门负责人buy in 这些东西，你在执行岗位上是完全接触不到的 二是带人，这个最难。 管理的道理大家都懂，可一放到你自己这个team上，就是行不通 这时候怎么办？继续教，还是放手？全是书本给不了的学习。 这些，就是那份调查里”做过的人”看到、而”没做过的人”看不到的东西。它不体现在工资条上，是另一个维度的能力

“貴族的用餐禮儀中，看到再美味的東西都不要流口水哦” ——『鳴潮-坎特蕾拉』 In the dining etiquette of the nobility, no matter how delicious the food is, don't drool. ——『Wuthering Waves-Cantarella』 #Cantarella# #WutheringWaves#

“招惹我？黑色的東西都很危險哦~” ——月票特典『黑色佳人』 "Provoke me? Black things are all very dangerous " ——Monthly pass special『Black Beauty』