「止まり木のような人」 人と人との関係に、 必ずしも名前がつけられるわけではない。 夫婦でもない。 恋人でもない。 友人とも少し違う。 何と呼べばいいのかわからないこともある。 でも、 会うと少し呼吸が深くなる。 肩の力が抜ける。 少し笑える。 また頑張ろうと思える。 そんな人がいる。 鳥は、 ずっと飛び続けることはできない。 途中で枝に止まり、 羽を休める。 人もきっと同じだ。 人生の途中で、 少しだけ羽を休められる人。 人生を預けるわけではない。 相手の人生を背負うわけでもない。 ずっと一緒にいられる保証もない。 それでも、 大切な人。 「止まり木」みたいな人。 人は誰かの人生を代わりに生きることはできない。 どれほど願っても。 その人の選択は、 その人のものだ。 その人の責任も、 その人の人生も。 相手が自分の人生を生きることを、 信じること。 自分もまた、 自分の人生を生きること。 その上で、 それでも会いたいと思えること。 もっと前は、 永遠、変わらない関係を信じていた。 でも今は、 明日の保証がないことを知っている。 人も。 関係も。 人生も。 だからこそ、 今日会えたことが愛おしい。 今日笑えたことが愛おしい。 また会いたいと思えることが愛おしい。 人は、 飛び続ける途中で、 少し羽を休められる止まり木のような人に出会うことがある。 それは依存ではなく、 選択の上に成り立つ関係だ。 自由に飛び立てる。 それでも、 また会いたいと思う。 そんな関係を、 私は愛おしく思う。

レテプ・アフメッドさん(ゲスト) 日本での発言も標的に！ 中国民族団結法について 『これ名前だけ見ると非常に立派なんですよね。 断結とか親交とか謳ってるんですけれども、只その断結というのは、お互いを認めて、お互いを尊重して 初めて成り立つものなんです。 で、今回 彼らの言ってきてる事は、そうではなくて「全部俺様に合わせるんだ！」と。 生き方、価値観、言語、文化、伝統全てに於いて、自分はウイグル人ではなくて中国人であるとで、中華民族であるということを それぞれのウイグル人含む他の民族が、まずそれを全面に出して「中国に生き方そのものを中国人に合わせ事が断結だ！」というような事を言ってるんです。 「そうしない場合は　それは犯罪になります。」という事を 言ってきてる。 端的に言うと、私達の独自の伝統、文化、アイデンティティ、そういったものを あれこれ規制をかけて、強制同化をしようとして、或いは強制同化に失敗した時はもう収容所に大量に収容して、その中で「思想改造をするんだ。」と。 「ウイグル人として生きる思想そのものを ぶっ壊してやるんだ！」という事を、強引にやってきましたけれども、これからは それを国家権力を持って、この法律を盾てに、更に強引にやりますと。 要は、ウイグル人のとしての誇り アイデンティテイ そのものを捨てて 中国人に完全になり切って生きる選択をしないものはもう犯罪扱いにしますので、生きるか死ぬかという状況 要は植物人間として生きるか？犯罪に扱い にされて刑務所行きになるか？ということを選べ！という様な事を突きつけている非常に危険。 後は、今 世界で多様性が尊重され、それぞれの生き方が尊重される世界になっていくそういった流れの中で、本当にあの歴史の流れ、国際社会のこの文明社会の流れに もう本当に逆行する、危険なあの非文明的な法律だと思います。』 #あさ8# #日本保守党#

「自分には専門性がない」と思っている人に役に立ちそうなPodcastエピソードです。『メタ仕事論』より。 部門の間に立つ「横串人材」の価値について話されていました。 ・専門性を「営業」「経理」など領域の名前で考えると、自分には何もないと感じやすい。見るべきは「どんな問いを立て、どう判断したか」 ・「調整」「管理」では説明が粗すぎる。異なる言語・前提・利害を、共通の意思決定ができる形へ変換することも立派な専門性 ・専門家とは、実績を個別のエピソードではなく「構造」で説明できる人 ・便利屋は頼まれてから動く。専門家は先に課題を見つけ、自分から提案して動く ・足りないのは実績や能力ではなく、「自分の仕事を説明する言葉」かもしれない こちらから読めるし聞けます！

昨日のイベントは、僕にとって過去一と言っていいほど価値を感じられない時間でした。 お客様、お金を払って来てくださる以上、「ここでしか味わえない感動」や「この人を見に来て良かった」と思える空間を作るのがエンターテインメントだと僕は考えています。 しかし昨日は、その熱量も、空気感も、ステージ全体のクオリティも、自分が大切にしている基準とは大きくかけ離れていました。 華やかに見せることと、 本当に価値があることは違います。 見栄だけでは人の心は動きません。 僕は、自分の名前で出演する以上、これからも本当に価値のある場所だけに立ちたいと思います。昨日のようなイベントへの出演は、今後はお断りします。

#AKB48大衣装展# 後半に行ってきました✨ 前半では先輩方の衣装が並んでいた場所に私たち現役メンバーの衣装や、 「恋 詰んじゃった」の衣装、春コンの衣装が自分の名前で飾られていることが本当に嬉しかったです（ ; ; ） ぜひみなさんの感想も教えてね✊🏻💖

メンバーが成果を出した時、経営陣への報告でつい自分を主語にして話しちゃうことがある。 俺も長いことそうだった。 正直に言うと、最初は名前を出さないのが怖かった。自分の存在価値が薄まる気がしてたんだよね。 でもやってみると逆だった。 手柄を立てたメンバーがいたら自分の名前は出さないし、経営層との接点も意図的にメンバーに渡す。「俺が育てた」って言いたくなる衝動はぐっと抑える。 経営陣に名前を覚えてもらうのは、自分じゃなくてメンバーであるべきだと思ってる。 マネージャーの成果って、メンバーが出した数字のことだと思われがちだけど違う。メンバーが自分の名前で評価されるようになったかどうかが、マネージャーの値打ちなんだよ。 次にメンバーが成果を出したら、報告の主語を変えてみよう。「俺が」じゃなくて、その人の名前で話す。