ーーーーーーー TETORA 2026年の最大の挑戦は KAKUSEI CLUB ーーーーーーー 大阪の大きい会場に先輩2組を招いて イベントします 力を貸してもらえると嬉しいです！ TETORA SPARK!!SOUND!!SHOW!! ハルカミライ

明日29日の放送は･･･先輩にオススメされた作品、次会う時までに最低でも情報くらいは入れておくはず説▼都内のパンチパーマ、令和の絶滅危惧種説 ※バレーボール中継の試合状況により放送時間変更の可能性があります #水曜日のダウンタウン# #tbs#

大好きな先輩に「みんながまひろんに求めてるものは元気やろ」って言ってもらえてなんか嬉しかった…🌟 #グラドル特技部# #くるくる動画# #仲村まひろ# #バトントワリング# #10秒グラビア# #グラドル自画撮り部# 【毎日投稿 2305日目】

2年前に250人だった会社が、530人になっている。 脱炭素スタートアップのアスエネが、135億円を調達した。ブラックロック系のファンドが日本のスタートアップに初めて出資したことでも話題になった。ただ、私が最初に見たのは金額ではなく、従業員数の推移の方だ。 2年で280人増えた。単純に計算すれば、この会社では「入社2年未満」が過半数になる。新入りが多数派で、古株が少数派。急成長の会社とは、そういう場所だ。 憧れて飛び込む人は多い。知っておいてほしいのは、伸びている会社では、去年の正解が今年はもう古いということだ。研修は整いきらない。先輩には面倒を見る余裕がない。あるのは、埋まっていない仕事だけ。そして要求の水準は、会社の成長率と一緒に上がっていく。 こういう場所で伸びる人は、決まっている。整っていないことを、不満ではなく材料として扱える人だ。前例がないなら、自分の作ったやり方がそのまま会社の標準になる。整った大企業なら10年待つ立場に、順番待ちなしで手が届く。逆に、仕組みに守られて働きたい人には、つらい場所になる。 どちらも正しい働き方だ。ただ、入ってから気づくと、高くつく違いではある。 530人のオフィスで、2年前のこの会社を知っている人は、もう半分もいない。

大好きな先輩にお会いできました☺️ 少しの時間でしたが、お話も出来て 心がほっとしました🥲♡ 新公演 #天使のユートピア公演# にて 作詞作曲の #チュッてギュッてグッと♡# あの曲きた時の世界観違うくてずーっと頭に残ってます！ #NMB48# #1期生# #2期生#

東海テレビ 「全力エール～先輩に届け！～」 明日、10:25~放送です📺❗️ 後輩が先輩に感謝の気持ちをエールにして届けるのを見届け人として、出演させて頂きました！！ 素敵な場面をそばで見させていただけて感動しました🥺💟 ぜひ見てください！！👀 （みなるんさんと初仕事…♡）　 #全力エール#

そーいえば♡ だいだいだい大好きな先輩2人に この間お会いしました🥹🥹 劇場に来てくれました😭😭 あーー幸せすぎました…♡ また、会いたい…です…🤭

本日21時より学園ハンサム配信！？ 今日からサッカー部に入って先輩に良いトコ見せるんだ！ 良かったら見に来てね 待機場所↓