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4月24日(金)19:00〜21:00(受付 18:30〜) 不動産AI Night 〜AIエージェントが変える不動産の現場〜 「AIに興味はあるけど、何から始めればいいかわからない」 「AIエージェントって聞くけど、不動産の実務にどう活かすの?」そんな不動産パーソンのためのイベントを開催します。 🗓 開催概要 日時:2026年4月24日(金)19:00〜21:00(受付 18:30〜) 会場:bloom株式会社 オフィス(東京都千代田区神田神保町3-27-7 Takebashi 7 5F) アクセス:東京メトロ半蔵門線「神保町駅」A1出口 徒歩3分 / 都営新宿線「神保町駅」徒歩4分 参加費:無料 主催:bloom株式会社 AIX事業部 詳細・予約はこちら🔗 #不動産# #不動産業界# #不動産ファンド# #ファンド# #不動産会社# #AI# #AIツール# #AIエージェント# #キャリア戦略# #テクノロジー# #テック# #不動産ファンド# #AI活用#
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總結吳說 EP-93 香港共识大会的共识:竟然是币圈完蛋了? ## Part 1:分享本次香港共識大會的感受 @colinwu Colin Wu:他觀察到香港政府層面對此次共識大會很重視,現場也有宣布一些政策,整體可感受到官方重視程度高。他同時覺得整體偏冷清、落地型熱點不多;並指出「預測市場」與「股票代幣化」雖是全球熱點,但在香港面臨較高合規難度,因此會場較難看到深入落地討論;RWA 雖有人提,但因活動偏海外參與者,討論度沒有特別高。 @tmel0211 Haotian:他對比上一屆「大家各聊各的、沒有共識」,這次反而出現了強烈且一致的悲觀情緒,像是「幣圈不行了/行業完蛋了」這種集體唱衰,但他也強調這不代表他個人立場。他原先以為海外項目方會更樂觀,但實際接觸後感到部分海外項目方呈現更麻木、躺平、與外界情緒脫節的狀態,並表示自己因此有些失望。 @nomadcindyy Cindy Wang:她形容此次跑會是「離譜加驚喜」的體驗,感覺像頂級圈子聚會、幾乎看不到散戶,且「你永遠不知道旁邊坐的是誰」。她分享自己曾把 Bullish CEO Tom Farley 誤認成路人、後來才發現對方上台演講;也提到酒會上孫宇晨送「大箱子但裡面只有一根香蕉」的荒誕趣事(並提到與香蕉膠帶藝術梗相關)。 @DeFiTeddy2020 DeFi Teddy:他覺得主會場許多項目更偏機構業務、合規相關,使他在主會場停留時間變短,反而在周邊活動交流更多。他直觀感到「機構進、散戶退」的轉折點正在發生;同時認為幣圈不會完蛋,去中心化的精神與需求長期存在,但 AI 的確分走注意力、資金與 builder,因此本次的「共識」更像是「要轉 AI」(包含純 AI 轉型、或 AI 與 Web3 結合如 AI Agent、用 AI 服務 Web3 增長投放等)。 @anna_nanachan 娜娜子:她觀察到中文局與英文局差異很大:中文局更常圍繞幣價、是否抄底、投資標的討論,情緒更受價格波動影響;英文局更少談幣價,交流較偏生活與想法、氛圍更鬆。她也提到許多公鏈活動中「AI 類」項目仍很多,且常見現象是「不論做什麼賽道(如支付、RWA)都會加一些 AI 元素/敘事」;另外也看到一些原本做 Web3 的創辦人轉做純 AI,而她提醒 AI 與 Web3 的融資邏輯與玩法不同,盲目轉型未必是好事。 @estherinweb3 Esther:她提到預測市場團隊非常多、參與者背景複雜(包含合規券商孵化、甚至澳門博彩背景團隊等),並說穩定幣相關華人團隊也多樣化,連應用層團隊都想發穩定幣以掌握結算與發行權。她同時觀察到做市商更活躍、活動整體更國際化,並提到 Coinbase、Kraken 等海外大型交易所更明顯關注華語市場,且她提到華語用戶交易頻率與資金活躍度高、海外交易所也可能具備部分離岸平台沒有的優勢(如股票代幣化方向)。 @assassinaden Albert Luxon:他從二級/基金交易視角表示本屆規模與新鮮感不如上一屆,主會場「老面孔」多、參展新人少,side event 也看到交易團隊數量較以往下降。他提到去年 10 月後不少套利/carry 類團隊被「wiped out」,並觀察到支付與 RWA 暴露/搬運更像「牌照生意」,因此傳統金融背景與信用積累更重要,機構業務也正被傳統金融團隊逐步接管;同時 LP/FoF 越來越看重跨市場(Crypto 與美股、商品等)能力。 @0xKirara Kirara:她感覺今年和去年最大差別在於:以前大家「找項目、聊空投與搞錢」,這次更像在「找吃的」,且很多人不再熱衷聊炒幣暴富。她提到不少人利用熊市空檔研究 AI、Vibe Coding,用 AI 工具做小網站/小產品,並用「以前說不要當產品經理、現在人人都像產品經理」來形容這種轉向。 ## Part 2:幣圈是否真的「完蛋」、還有哪些機會? @0xKirara Kirara:她主張要拆開看:不是整個行業完蛋,但「某些舊的東西/舊敘事」確實在退潮;她以比特幣敘事演變與「窗口期很短、像流量選秀」來描述項目競爭節奏。她也指出 AI 的定位在變:從「專案賣點/特色」走向更像「基礎配置/基礎設施」,變成沒有 AI 反而奇怪,並認為若還停留在舊賽道與舊敘事,會更難生存。 @assassinaden Albert Luxon:他不太認同「完蛋」,更傾向用「成熟」形容,並提到市場賽道收斂、圍繞較穩定的方向形成共識(他轉述朋友的總結為支付、交易、合規、風控)。他也談到優秀項目可能更希望走傳統資本市場上市路徑(如納斯達克/港交所),以及交易所角色可能從「偏一級/上幣」轉向更偏「二級服務」能力競爭(如托管、法幣通道等)。 @nomadcindyy Cindy Wang:她說自己「至少同意一半」:單純的「幣圈時代」在結束,並用交易所與平台產品往「美股上鏈/傳統資產」延伸的現象作為觀察例子。她也強調另一面是 Crypto 與傳統金融/支付的融合在加速,並以穩定幣對傳統支付結算效率、成本與透明度的衝擊,以及產業人士的焦慮與轉型需求作為她的體感佐證。 @estherinweb3 Esther:她看好政策框架更清晰後的合規路線與政策窗口期,並談到「最可怕不是價格熊市,而是心態熊市」的觀點(對變化麻木、排外、拒絕新玩家/新變化更危險)。她也提到她認為較有機會的三類:有清晰商業模式與現金流的入口級業務、具備強美式政治/資本背書的項目、以及把加密視為新增盈利點的券商與傳統金融機構(例如 VATP 牌照升級後拓展業務)。 @anna_nanachan 娜娜子:她認為早期靠背書與白皮書就能發幣收割的模式在當下更難成立,流動性變低、VC 更謹慎,反而形成優勝劣汰,長期可能提升行業品質。她也提到機構進場使籌碼更集中、散戶相對不友好,散戶可能轉看 Meme,但在經歷波動與 FUD 後整體熱情下降、更謹慎,市場更機構化與理性。 @tmel0211 Haotian:他明確說「情緒面肯定是完蛋了」,並將其歸因於老敘事與老規則失效、資產與發幣更流水線化、注意力經濟加劇與「共識破裂」等現象。他提出下一階段可能的機會在「Agentic Economy」宏觀框架,嘗試把穩定幣、預測市場、AI trading、機器人/Physical AI 等趨勢串起來,作為可能的新共識方向。 @DeFiTeddy2020 DeFi Teddy:他回到「去中心化」作為 Crypto 核心價值,認為其不會完蛋,但直指近年問題在於缺乏同等級的突破式創新,導致信仰流失與「上所/上幣」成為許多項目的單一目標。他同樣看重 AI 帶來的生產力變化(如 Vibe Coding),並認為 Crypto 若要形成新共識,可能需要與 Agentic Economy 結合;他也提到去中心化 AI 與可驗證、可共同擁有的模型願景仍很早期但與去中心化精神一致。 @Leoninweb3 Leon Liu:他以參展方視角說本屆國際化氛圍明顯、海外面孔多,但整體偏冷清,且不少人反映「有意思的項目不多」,票價/參與度也受到影響。他提到現場讓他意外的是預測市場與 AI 相關項目在會場內反而不多(但賽道在外部很熱),並分享他較看好的方向包含合約/永續(含跨市場資產上鏈衍生品的優勢)、AI 與 Crypto 的結合,以及仍屬早期但被關注的預測市場。 --- gemini + gpt-5.2 協助整理 youtube 有時間軸更好跳轉
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【電子書籍出版のお知らせ】 『営業の属人化はAIで解消できる』 著者:bloom株式会社 CTO/CAIO 上山卓真 個人と組織の両軸での営業力を底上げする方法 50人の会社が本気でAI活用してわかったことvol.2 #電子書籍# #書籍# #ビジネス書# #ビジネス本# #AI# #Kindle# #kindlebooks#
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おとばんオフショット♡ 相変わらずこちらもハイパーミニなスカート! 今回は美脚くびれ脚マッサージにAI活用に パーソナルトレーニングの回でした✨ オフレコだと思ってたシーン ピー入ってたけど使われててびっくりした🫨💦笑 #おとばん#!!!👖🎸👠最新話はこちらから♡ 📺
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Notion東京オフィス、先週引っ越しました。チームの規模に合わせて広い場所に移った。入社して2年半、この速度で大きくなるとは正直思ってなかった。オフィス移転は数字では見えない成長を物理空間で感じる瞬間 ──── Oktaの最新レポートでも「日本で最も成長したビジネスアプリ」にNotionが選ばれてた。前年比+43%。日本でコラボツールがここまで伸びてるの、単に便利だからじゃなくて「AI時代にナレッジの基盤をちゃんと整備しよう」っていう意識が企業側で変わってきてるからだと思う ──── AI時代にオフィス拡大って逆行に見えるかもだけど、Ivanが今年Xで書いてた言葉が刺さる。 "The loudest story about AI is a lonely one. The best things aren't built alone." 「AIに関するよく聞く物語は孤独なものばかり。最高のものは一人で作られない」 AIがルーティンワークを吸収するほど、人間同士の対話や意思決定の密度が上がる。効率化で生まれた余白をどう使うか。その答えが「もっと集まれる場所を作る」なのは、わりと本質的な判断だと思う ──── 日本のチームがこのペースで成長してる裏には、日本企業のAI活用への本気度がある。来年にはもっと大きな動きが出てくるはず。新しいオフィスから、いろいろ仕掛けていく
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【ウェビナー】6/9(火)失敗しない、生成AI企業活用の始め方~スモールスタートで効果を最大化するための戦略ガイ...
くら寿司、「AI生さば」限定販売🍣 日本初のAIを活用した”スマート養殖”による「大型生さば」を期間・店舗限定で販売すると発表。背景には、中東情勢による物流コスト高騰や、サバの漁獲量減少、価格高騰がある。AIで給餌を最適化し、通常より大きい700グラム超まで育成した
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リアル店舗ももちろんですが AIも変わらず力入れてます✨ AI事業に関しては 国内はもちろん全世界で活用できるように 動いてます!!! 私はモチベある時 全力で取り組まないとな性格なので 今のうち頑張っておきます笑 @aiuehara_ai
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自民提案の事業者への罰則は議論継続 AI基本計画素案を大筋合意 政府の専門家会議は19日、AI(人工知能)の研究開発や活用を進めるAI基本計画の改正素案について大筋で合意した。
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Uravation、法人向けAI研修・AIエージェント導入支援の累計導入企業数が100社を突破。Claude Code活用を中心に教育...