林博之@OJTメンター研修講師。【非言語コミュニケーション】非言語メッセージの受発信を意識する
@1003hayashi
「OJTメンター研修｣や俳優経験を活かした｢非言語コミュニケーション研修｣を実施。部下・後輩への上手な仕事の教え方。 行政書士として中小企業の社長と伴走。夢は板橋区↔ときがわ町の姉妹都市！ラーンフォレスト合同会社代表。著書に「「言いたくても言えない」はなぜ起こるのか？」。共著に「対話型OJT」「『研修評価』の教科書」。
参加 March 2015
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新人に「分からないことがあったら、何でも聞いてね」と伝えることがありますが、新人にとっては、何が分からないのかさえ、分からないことがあります。
仕事の全体像が見えていない。
どこまで自分で考えればよいのか分からない。
そもそも、何を質問すればよいのか分からない。
そんな状態で「質問してね」と言われても、なかなか質問できないかもしれません。
教える側からすると、質問がないのは理解できているからだと思いがちですが、必ずしもそうとは限りません。新人から質問が出てくるのを待つだけでなく、こちらから様子を確認してみることも大切です。
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