Our message to Nvidia's board: Do not fire Jensen Huang. There is no clear replacement for Jensen Huang. We are confident that his departure would ultimately be a net negative for Nvidia, its shareholders, and the AI Revolution. First, take a look at the data. History also suggests that removing a successful CEO will come with a significant cost. A study of 187 forced CEO departures from S&P 1500 companies found that removing outperforming CEOs resulted in negative long-term stock returns. This case would be no different, in our view. Jensen Huang is the definition of an outperforming CEO. Nvidia's board must not make a decision in the heat of the moment. The board should take the time to conduct a thorough investigation and consult with shareholders, with a strong emphasis on the latter. Quite literally, Nvidia's board should convene a special shareholder meeting and hold an advisory vote on this decision. This is the most consequential CEO controversy in world history. Shareholders deserve a say. In addition, Nvidia's stock, $NVDA, is now down -35% in 26 trading days, nearly half of which is a result of the recent scandal. We believe Jensen Huang's potential removal as CEO is now ~80% priced in. Why take an action with massive downside potential when the market has already priced in much of that risk? The downside of retaining Huang may be limited, while the potential upside is tremendous. Lastly, history shows that retaining Jensen Huang could still lead to a favorable outcome. In 2019, Amazon retained Jeff Bezos as CEO after his extramarital affair became public, and the company's stock subsequently surged +108% by 2021. Personal misconduct should not be ignored, but it must also be distinguished from corporate wrongdoing and weighed against the consequences of removing an executive who is instrumental to the company's success. We believe Jensen Huang is an irreplaceable part of Nvidia and the AI Revolution more broadly. Once the dust settles, firing Jensen Huang would prove to be a costly mistake. It is time to pause and consult your shareholders.

🚨 LMFAO! Liberal woman demands Trump open the borders to Somalia, PANICS when asked to house a Somali refugee herself LIB: "We should be taking people in war-torn countries in!" "Would you be able to take in a Somali migrant?" LIB: "Mmm, I don't know. Not sure if I could or not. I don't live in New York. Massachusetts." "That's OK, we can send them to Massachusetts! Can we get your name, email, and how many you can take in?" LIB: "I, I, I couldn't do that without talking to my husband first. I'd want to have more information first." "OK! Can we just get your information?" LIB: "No, I don't know who you are." She LITERALLY did the meme 😭💀 📽️ @RestrictedDaily

CursorとGrok Bot、完全に理解した。 正直、全部これに賭けてもいいと思えるレベルだな。 Cursorには、これまでコーディングエージェントに求めていたものがほぼ全部揃ってる。 ローカルでやりたいならCursor。 CLIでやりたいならCursor CLIやGrok Build。 クラウドで非同期・並列に実装させたいならCursor Cloud Agentsがある。 この流れがかなり自然。 まずCursorで計画する。 計画案を作るところはモデルが賢くないと嫌だ、という人も多いと思うけど、ここではFable 5みたいな強いモデルも使える。 ある程度手元で計画を固めたら、そのままCloud Agentsへ投げる。 Cloud Agentsはクラウド上の独立したVMで動いて、コードを書くだけじゃなく、ビルド、テスト、ブラウザ操作までやってくれる。 そしてある程度実装が固まって運用フェーズに入ったら、今度はGrok Bot。 Grok Botは常駐型のクラウドエージェントで、PCを閉じていても動き続ける。 Webやアプリを操作したり、SkillsやRoutinesを使って定期的な仕事を任せたり、複数Botで連携させたりもできる。 しかもGrok BotからCursor Cloud Agentsを起動することまでできる。 ちなみにGrok Botが操作するPCもクラウド。 正確には、ユーザーごとに専用のクラウドVMが1台割り当てられて、その上で複数のBotがそれぞれ画面を持って並列に動く。 さらに今日、Grok BotにTemplate共有が入った。 これがかなり面白い。 自分で作ったBotをTemplateとして公開して、他の人がそのBotを自分の環境に取り込める。 逆に、誰かが作った優秀なBotを自分のチームに追加することもできる。 共有されるのはその人のログイン情報や会話履歴ではなく、Botの役割や設定、Skills、Routinesなど。 つまり、単なるプロンプト共有じゃなくて、 「この仕事は、この役割のBotに、このSkillとRoutineを持たせて、こう動かす」 という運用ノウハウそのものをBotとして配れるようになってきた。 これ、かなり大きいと思う。 優秀なBotを作った人の知識や仕事のやり方を、他の人がそのまま自分の環境へ持ってこれる。 OpenClawやHermes Agentでやっていたような常駐エージェント的な用途も、かなりの範囲でGrok Botが代替候補になる。 「これからクラウドエージェントの時代が来る」と言われてるけど、CursorとGrok Botを使っていると、もう普通にそこへ移行し始めてる感覚がある。 Cursorで考える。 Cloud Agentsで作る。 Grok Botで回す。 そして、作ったBotや運用ノウハウをTemplateとして共有する。 もちろん境界はこんなに綺麗じゃなくて、全部かなり汎用的。 だから重要なのは「どのエージェントが一番強いか」じゃなくて、これらをどう組み立てるかなんだと思う。 これ、どんどんスケールしていくだろうなぁ。