滝謙介｜グロービス経営大学院教員
@KensukeTaki
仕事のちょっとした悩み相談乗ります｜実務に活かしやすいリアル仕事術｜少しずつでも仕事ができるようになりたい方フォローして｜教員として年間300人以上の学びを支援｜グロービス社員（大学院運営・人事）/教員（クリティカルシンキング・ファシリテーション・リーダーシップ領域）←スタートアップ新規事業開発←NTTデータ
参加 July 2020
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「言われた通りにやりました」で評価されるのは学生までです。仕事ができる人は、上司の指示の余白を埋める。
①なぜ今この作業が必要か問う
②上司の期待値を120%で超えるための条件を確認する
③何がリスクになるか事前に共有する
若手社員の半数が指示が曖昧だと悩むが、曖昧さは自分の思考で埋めるものです。上司を上手く使うことは、自分の頭で考える第一歩です。
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