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内省ヲタク
@Yuru_happy_Lab
大企業で燻る20〜30代へ|JTCの違和感を構造化し、自分の働く軸をつくる|夢中で働けないのは能力不足ではなく資質・役割・環境のズレ | 自己•他者•組織を捉えて言語化 | 引用のみで3ヶ月1億インプ | 旧帝理系院→JTC | Gallup認定ストレングスコーチ
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JTCにいますが、30代になると「勉強しない人」が急増します。結婚や子育てを言い訳にして成長が止まるのです。 だからこそ、30代でも資格勉強や筋トレ、読書を継続し、アウトプットできる人は圧倒的に差をつけることができます。
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JTCにいますが、言い訳から入る人は能力が低いというより「防衛本能が強すぎ」なんですよね。ミス=自分の存在否定だと捉えているから、無意識に自分を守るためのバリアを張ってしまいます。プライドは高いのに自信がない人の典型です。仕事では「誰のせいか」より「どうリカバリーするか」が重要なのに、自己保身が最優先の人は永遠に前を向けませんよ。
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JTCにいますが、若手からベテランまで「どなたか発表してください…」と言われても、誰も手を上げません。消極的で受け身な人ばかりなので、真っ先に手を上げて発言するだけでシゴデキ認定されますよ。出世している人で発言しない人はいませんから。
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JTCにいますが、ありたい姿を定義している人はほぼいません。面談で目標を聞かれても「どこに異動したいか」「出世したい/したくない」という話ばかり。それは会社が用意したレールの上での手段であって、自分のあり方ではありません。内なる羅針盤がないまま会社の目標だけを追うと、40代で出世コースから外れた瞬間に燃え尽きてしまいます。キャリアの地図を描くより前に、まずは自分自身の人生の軸を定めた方がいいですよ。
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JTCにいますが、管理職に一番求められるのは覇気ですね。堂々としていて、いざという時には場の雰囲気を剣呑にしてしまうような、そんな覇気です。これがないと管理職同士でやり合う時にマジで勝てません。ナメられた管理職ほど惨めなものはありませんよ。
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