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分析好きの管理職
@analyze_mbti
部下を上手く指導する方法を発信|MBTIを使い部下の才能を言語化|元マネージャー|累計50名以上を育成12年間、離職ゼロのチームを運営|売上3億→7億の事業チームを統括|若手の早期戦力化に特化|ワンランク上の上司へ|
参加 May 2025
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S型/N型が新しい仕事を始めたら S(観察)型 →「まず手順を教えてもらおう」 「前任者はどうやっていたか確認しよう」 「この仕事のゴールは何ですか?」 N(直感)型 →「この仕事の本質は何だろう」 「もっとこうしたらよくならないか」 「この仕事が5年後どうなっているか気になる」
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