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アッピィ
@appizou
1人PE会社、事業会社社長。メガバンク→ベンチャーCFO→外資系戦略ファーム→上場会社役員→独立。独立後、投資し、社長になった中小企業経営の気付きをメモがわりに共有。ご質問等があれば質問箱やDMでどうぞ。
参加 August 2009
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当社は、学生時代にしっかり勉強してこなかった人を、インターンでも新卒でも採用しない。 裏を返せば、真剣に学んできた学生も、学ぶ姿勢や教養を感じられない面接官がいる会社には、入らないほうがよい。学ぶことへの価値観が合わなければ、お互いに不幸になるからだ。 社員は社風を表す。とりわけ面接官は、学生から見れば会社そのものだ。学生に学びを求める以上、会社側も、それにふさわしい知性と教養を備えた人を面接の場に出す必要がある。 採用は、会社が学生を選ぶ場であると同時に、学生が会社を選ぶ場でもある。面接官の人選には、会社の品格が表れる。
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私、宝酒造の最終面接で、仏文で卒論はV.ユゴーって言ったら人事部長にレ・ミゼラブルは黒岩涙香が翻訳していましたね、などと話を合わせてもらった。ワコールの二次面接では黄緑色のジャケット着たカマキリみたいな男に「文学なんか勉強して何の役にたつの?」ってタメ口で言われたけど。
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