日本CTO協会｜AI時代の技術・組織・経営
@ctoa_ja
AI時代の組織・経営の「答えのない問い」に挑む場づくりと情報発信 / #開発組織ブランドアワード# / AX・DX Criteria / #TLF2026# / 学び合うプラットフォーム運営 / 経営を牽引するCTOの輩出。
ミッション🚀テクノロジーによる自己変革を、日本社会のあたりまえに
代表理事🧑💻今村雅幸
参加 October 2019
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「僕らが手でコードを書く最後の世代」
Think IT編集部さまに、#日本CTO協会# 代表理事 今村雅幸 @kyuns のインタビューを掲載いただきました！
AIで「書かない」が当たり前になりつつある今、CTOは何をすべきか。開発の優位性をAIが代替していく時代に、CTOを置く意味をどう示していくのか。
当協会としても「答えを示す場」から「問いを持ち寄る場」へと役割を置き直しています。
その一つが、新設の「AX Criteria WG」。AIエージェントとどこまで協働できているかを測る、新しい物差しづくりに取り組んでいます。
若い世代のエンジニアへのメッセージも。
ぜひご一読ください！
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【インタビュー】
「僕らが手でコードを書く最後の世代なんです」——日本CTO協会 代表理事の今村雅幸氏に、AI時代のCTOの役割と30代エンジニアが今意識すべきことを聞いた。
🎯 CTOの本質
「目の前の課題はCTOじゃなくても解決できる。CTOがやるべきなのは未来から逆算した技術戦略や経営戦略を立てること」
一方で開発の優位性はAIが代替する時代になり、CTOを置く意味を「より存在証明しないといけない」とも
🔄 協会の役割を置き直した
「去年は最後は人間が書く状態だったのに、たった1年でもう誰も書かない」
先輩から若手まで全員が悩む状態になり、答えを示す場から答えを持ち寄る場へ
新設のAX Criteria WGは、自律的に動くAIエージェントとどこまで協働できているかを測る
💪 30代エンジニアへ
向こう数年は「AI一択」。自分で試し続けることで意思決定の精度が変わる
そして「熱量の円」を小さくしないこと——AI以外の学びや人間関係が、これまで以上に効いてくる
「好奇心こそがエンジニアの最大の武器」
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#CTO# #日本CTO協会# #エンジニアのキャリア#
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