社内でPeopleX AIセールスのウェブサイト構築会議があったが、全て白紙とした。 新しく市場を創る側として営業について究極に深ぼらないといけない。ウェブサイト案には高らかに「受注率を上げる」と書かれていたが、担当者に疑問を投げた。 簡単に言うが、受注率を上げる因子は何か？学術的エビデンスはあるのか？と。 担当者らが口を揃えて黙り込むので、不安になり白紙とした。そもそも担当者ら自身がこの製品を毎日利用してない事や営業学術論文の英文原典も読んでいなかった。 新しく市場を創る者は狂気的なほどにその事業にのめり込まなければ成功しない。営業のあらゆる研究論文を読み込み、営業の仕事とは何かという答えのない迷宮のような問いに答えを出し続けなければならない。 結局、御客様から問われるからだ。これだけセールステック製品が乱立する中で新しい価値を生み出すなんて至難の業。 その価値とは何か。研ぎ澄まされた針の穴を通すタグライン案を数百と創り、ベストな文言を編み出さなければ御客様に自信を持って提供できない。 PeopleX社は人事分野でこうして成長してきた。数々の奇跡的な連続を続けてきた。営業分野でもどこか成功するのではの空気感が流れつつあったが、PeopleXの危険信号だと感じた。こうして足元掬われていく。 これからも狂気的に御客様に向き合い、利便性を創り出さなければ選ばれない。他のPeopleXブランドも毀損する。 どうしてそんな事をここで書いてるかと言うと、乗り越えられる自信があるから。チームにPeopleXブランドの基準値を伝え、それを乗り越えられると信じているから。 製品は順調に開発が進んでいます。全ての仕様、ユビキタス言語、UIは自分の監修と意思決定が入ってます。世の中にない新しいAIネイティブセールスプラットフォームに仕上がってます。 それを効果的に伝えるウェブサイトや営業資料も全て自分の監修で、ラストワンマイルまで責任を負います。 必ず日本の営業生産性を飛躍的に上げ、取引活動の可視化、営業体験をよくする事を通じて購買体験もよくすることができると信じています。 PeopleX基準の最高品質のAIで製品ローンチまで、もう少しだけお待ちください。