これはめちゃくちゃ大切なことを言っている。
pairsの広告（1枚目）に対して競合他社ロゴに差し替えても成立するからダメなのではという指摘。その通りだと思いつつ、難しいのはそのアプローチを競合他社もとるのか？という観点。
pairsはこれまでも軽いトーンの中に数字＝ファクトを使ったコミュニケーションをとっていて（2枚目）個人的にはpairsらしいアプローチだと感じた。tinderは数字は基本的に使わず情緒的な価値を起点としたコミュニケーションがメイン（3枚目）タップルは「数字」をコピーに入れていた（4枚目）がこういった具体的な数字を出したコミュニケーションは行っていないはず。
何をもってその企業にしか言えないことなのか判断するのは難しいと改めて感じました。
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リクルート社長の出木場さんが社長のIndeed
・14年前に1,000億で買収
・今や売上1.5兆、利益5,500億
・リクルート全体の売上の40%、利益の70%を占める
リクルートは、ホットペッパーの会社でもスーモの会社でもなく、Indeedの会社に進化した
歴史的なM&Aだと思う
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ブラックサンダーといえば、むかし売上の中心が男子学生だった時期に『若い女性に大ヒット中！』というキャッチコピーをつけてみたら、そのあと本当に女性人気が広がっていった話がおもしろい。豪快すぎる
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労働集約的（人を採用して利益を生む）な経営からトークンを消費して利益を出す経営にパラダイムシフトするので、基本的にはトークンを利用すればするほど利益が出る（トークン→価値に変換してなければいけないがそれは人の時代も同様）、トークンは一瞬で消化できるのでそのレバレッジがかかりやすい
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人とトークンが同じ土俵で測られるとして、人の採用は急に1,000人できないが相当のトークンは一瞬で消費できる。AI時代のポイントはここにあると思う。
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人とトークンが同じ土俵で測られるとして、人の採用は急に1,000人できないが相当のトークンは一瞬で消費できる。AI時代のポイントはここにあると思う。
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トレンド入りだ
今ネットで話題になっているSpaceXの27歳女性、郭璨。スターシップの女王と言われ注目されている。
SpaceXのミッションコントロールルームを支える中核エンジニア
↓
ロケットエンジンのパラメータをリアルタイムで監視、異常があれば中止指令を出す統括
↓
彼女が20代で開発したコードが打ち上げ制御ロジックとしてメインで使われている
↓
年俸はたった13万ドル（約2,000万円）
シリコンバレーのこの役職では低年俸
↓
しかしSpaceXを8-15万株ほど保有しており、先日の上場で資産価値が2,400万ドル（約38億円）に
単なる個人の話ではなく、低現金高株式で恩恵を受ける分かりやすいロールモデルとなった
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イーロンマスクはこの優秀な人材をどのようにして見抜いたのか、SpaceXの採用基準がこれ
今ネットで話題になっているSpaceXの27歳女性、郭璨。スターシップの女王と言われ注目されている。
SpaceXのミッションコントロールルームを支える中核エンジニア
↓
ロケットエンジンのパラメータをリアルタイムで監視、異常があれば中止指令を出す統括
↓
彼女が20代で開発したコードが打ち上げ制御ロジックとしてメインで使われている
↓
年俸はたった13万ドル（約2,000万円）
シリコンバレーのこの役職では低年俸
↓
しかしSpaceXを8-15万株ほど保有しており、先日の上場で資産価値が2,400万ドル（約38億円）に
単なる個人の話ではなく、低現金高株式で恩恵を受ける分かりやすいロールモデルとなった
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こういう若者が輝けるようにするためにおじさんたちは配慮するべきなんよ。
年収2,000万円で威張ってるおじさんたちよりよほど価値ある仕事をしている。
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これは仕事でもまったく同じことが言えて、大したことない人ほど寝てないことや働いた時間でマウントを取ろうとする。本当に仕事が好きな人はそもそも時間という指標で仕事を語ろうとしない
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読書好きの人で、「読んでいる冊数でマウントを取る」というのを見たことがなくて
本を好き、という人は冊数を競うために読む、みたいなのがいかにつまらないのかを知っているからだと思う。
むしろ「今年はこの一冊しか読まなかったけど、良すぎたので、1年で100回くらい読んだ」みたいな読書体験に対しての、憧れすらある。
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目先の現金より、価値が育つものを地道に持ち続けられるか。
これは投資に限らず、自分が積んでるものにも言える。
今ネットで話題になっているSpaceXの27歳女性、郭璨。スターシップの女王と言われ注目されている。
SpaceXのミッションコントロールルームを支える中核エンジニア
↓
ロケットエンジンのパラメータをリアルタイムで監視、異常があれば中止指令を出す統括
↓
彼女が20代で開発したコードが打ち上げ制御ロジックとしてメインで使われている
↓
年俸はたった13万ドル（約2,000万円）
シリコンバレーのこの役職では低年俸
↓
しかしSpaceXを8-15万株ほど保有しており、先日の上場で資産価値が2,400万ドル（約38億円）に
単なる個人の話ではなく、低現金高株式で恩恵を受ける分かりやすいロールモデルとなった
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イーロンマスクが世界初の『兆万長者（トリリオネア）』、資産が1兆ドル超え
2002年：1.8億ドル（約290億円）
PayPal売却
↓
2012年：20億ドル（約3,200億円）
TeslaやSpaceXを立ち上げ軌道に乗る
↓
2021年：1,800億ドル（約29兆円）
Tesla株が急騰
↓
2026年：1.1兆ドル（約166兆円）
SpaceXがNASDAQ上場
ちなみに資産1兆ドルは毎日1億円ずつ使っても4,400年かかる金額らしい、ほぼ文明。
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イーロン・マスクはどれほどの金持ちなのか？
彼の資産は約8,390億ドルと言われているが、これがどれほどの規模感かというと、
①世界の億万長者の中で下位693人の資産を合計しても届かないレベル
②毎日100万円ずつ使ったとしても、約34万年以上かかる。人類の文明より長い
③約200ある国の中で、GDP22位に位置する金額。つまり、地球上のほとんどの国よりイーロンマスク個人の経済規模の方がデカい
④そして、
ジェフ・ベゾス（Amazon創業者）
マーク・ザッカーバーグ（Meta創業者）
ラリー・エリソン（Oracle創業者）
ウォーレン・バフェット（投資の神）
この4人の資産を合計しても、なおマスクの資産の方が540億ドル多いとされている。
今後SpaceXの上場やStarlinkあたりの規模次第では、ミリオネアならぬトリリオネア（資産1兆ドル以上）の可能性も全然ありそう
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ユーザーは家を綺麗にしてもらい、企業は大量の作業データを手に入れることができる。
まさにAI時代の等価交換
完全無料の家事代行サービス『Shift』がニューヨークで話題に、なぜ成り立つのか。
清掃員がカメラ付きヘッドセットを装着
↓
家まで訪問、掃除の様子を頭部のカメラで記録
↓
学習データとしてロボット開発企業に販売
まだこれは1段階目にすぎず、今後は料理、修理、雑用データまで展開予定とのこと
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完全無料の家事代行サービス『Shift』がニューヨークで話題に、なぜ成り立つのか。
清掃員がカメラ付きヘッドセットを装着
↓
家まで訪問、掃除の様子を頭部のカメラで記録
↓
学習データとしてロボット開発企業に販売
まだこれは1段階目にすぎず、今後は料理、修理、雑用データまで展開予定とのこと
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ついに五大経営資源（ヒト・モノ・カネ・情報・AI）の時代に突入した、インターネット以来のゲームチェンジャー
The US government, citing national security authorities, has issued an export control directive to suspend all access to Fable 5 and Mythos 5 by any foreign national, whether inside or outside the United States, including foreign national Anthropic employees.
The net effect of this order is that we must abruptly disable Fable 5 and Mythos 5 for all our customers to ensure compliance.
Access to all other Claude models is not affected.
We apologize for this disruption to our customers. We believe this is a misunderstanding and are working to restore access as soon as possible.
Read our full statement:
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DeNA創業者の南場さん、社内ではよく『元気は利益』と言うらしい
『一人が元気でいると、メンバーも元気になる。メンバーが元気だとお客様にもそれが伝わる。すると応援してもらえたり取引につながったりで、事業がうまくいったり採用がうまくいったりして会社が成長する。だから最終的には本当に利益につながる』という桶屋が儲かる的なことだそう
この考え方が非常に好きで、今もずっと心に残っている
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DeNA創業者の南場さん、社内ではよく『元気は利益』と言うらしい
『一人が元気でいると、メンバーも元気になる。メンバーが元気だとお客様にもそれが伝わる。すると応援してもらえたり取引につながったりで、事業がうまくいったり採用がうまくいったりして会社が成長する。だから最終的には本当に利益につながる』という桶屋が儲かる的なことだそう
この考え方が非常に好きで、今もずっと心に残っている
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