ひろ🐼データをストーリーで語るマーケター
@hiro_panketing
年間売上100億円枕と10億円杖を売りまくった元通販マーケター | マーケティングエンジニア | データ×感情⇒生活者理解のモットー | マーケ事例を毎日12投稿発信中！ | 思考の引き出しを増やしたい方は読んで | インサイト図鑑寄稿中 | X運用相談・ポスト作成代行・AI活用相談・PR投稿などのご相談はDMまで✉️
913 フォロー中 22.7K ファン
これはブクマー！！！！！！！
じゃなくて、
即リンク取得して自分のClaude CodeもしくらCodexに記事読ませて反映を相談するんだ！！
牛肉偽装を世に暴いた倉庫会社の西宮冷蔵さん。
その後どうなったと思う？
雪印食品から「外国産牛肉を国産箱に詰め替えろ」と強要された。
断れなかった。でも社長の水谷洋一さんはマスコミに情報を流した。
食の安全を守る側を選んだ。
2002年1月、告発が世に出た。
雪印食品はその後3ヶ月で解散。
西宮冷蔵には「荷主の秘密を漏らした倉庫会社」というレッテルが貼られた。
雪印食品以外の主要荷主からも次々と取引を打ち切られた。
13億円の負債を抱えて一時休業。廃業寸前まで追い込まれた。
告発した側が潰されかけた。
でも市民が動いた。
大阪・梅田の陸橋などで街頭カンパが広がり、約800万円が集まった。
2004年3月に電気が復活し、従業員5名で営業再開した。
この事件は、公益通報者保護法制定の議論を前に進めた大きな事例となった。
不正を暴いた人間が罰せられる社会では、二度と内部告発は出てこない。
西宮冷蔵が払った13億円の犠牲が、法制定の議論を大きく前に進めた。
もっと見る
星のや奈良監獄、1泊14.7万円。
5m2の独居房を10室つなげて1つのスイートにしてる。
二度見した。
世界には監獄ホテルが10以上あって軒並み成功してるのに、日本はゼロやった。
それが今年やっと始まる。
全48室、全部スイート。
なんでこんなことが成立するか。
❶文化財の制約を逆手に取った。
鉄格子もレンガ壁もそのまま残して「誰も真似できない体験」に変えてる。
壊せないから唯一無二になる。
❷所有と運営を分けた。
建物は国が持ったまま、運営権だけ星野リゾートに渡すコンセッション方式。
国は維持費ゼロ、星野は初期投資を圧縮。
❸海外ではもう成功モデルがある。
ボストンのLiberty Hotelは監獄を298室のホテルに転用。
運営戦略の転換で利益7.8億円増、マーケットシェアは13ポイント向上した。
「負の遺産の転用」は世界ではもう儲かるビジネスモデルとして確立してる。
あなたの会社にも「マイナスだから」と放置してる資産、ない？
もっと見る
