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ひろ🐼データをストーリーで語るマーケター
@hiro_panketing
年間売上100億円枕と10億円杖を売りまくった元通販マーケター | マーケティングエンジニア | データ×感情⇒生活者理解のモットー | マーケ事例を毎日12投稿発信中! | 思考の引き出しを増やしたい方は読んで | インサイト図鑑寄稿中 | X運用相談・ポスト作成代行・AI活用相談・PR投稿などのご相談はDMまで✉️
参加 June 2024
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星のや奈良監獄、1泊14.7万円。 5m2の独居房を10室つなげて1つのスイートにしてる。 二度見した。 世界には監獄ホテルが10以上あって軒並み成功してるのに、日本はゼロやった。 それが今年やっと始まる。 全48室、全部スイート。 なんでこんなことが成立するか。 ❶文化財の制約を逆手に取った。 鉄格子もレンガ壁もそのまま残して「誰も真似できない体験」に変えてる。 壊せないから唯一無二になる。 ❷所有と運営を分けた。 建物は国が持ったまま、運営権だけ星野リゾートに渡すコンセッション方式。 国は維持費ゼロ、星野は初期投資を圧縮。 ❸海外ではもう成功モデルがある。 ボストンのLiberty Hotelは監獄を298室のホテルに転用。 運営戦略の転換で利益7.8億円増、マーケットシェアは13ポイント向上した。 「負の遺産の転用」は世界ではもう儲かるビジネスモデルとして確立してる。 あなたの会社にも「マイナスだから」と放置してる資産、ない?
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