iwashi / Yoshimasa Iwase(@iwashi86):20年以上の経験を持つ、女性のプリンシパルエンジニアやシニアICをほとんど見かけないのはなぜだろう？、というRedditのスレッドから一部抜粋。・そもそも20年以上前の時点では、情報系学部を専攻する女性の比率が非常に低かった・卒業生200人中で女性は5人だった、という参加者の体験談も・当時の母集団の少なさが、20年後の現在になってさらに顕著に表れている・また、女性エンジニアはチームを支えるグルーワークを担いがちである・これは組織運営に不可欠だが、昇進に直結するビジネス成果として評価されにくい・結果としてシニアICとしてのキャリアパスから外れる要因になっている・また、シニア層になるまで業界で生き残ること自体が、女性にとってはハードモード・技術力を常に疑われ、意見を軽視されるといったアンコンシャスバイアスとの戦いがある・これで疲弊してマネージャー職へ移るか、IT業界自体を去る人が多い・面白いのは、残ったシニア女性が特定の企業に偏在するという指摘もあったこと・偏見のない働きやすい優良企業を見極め、生存戦略としてそこに集まる傾向がある・そのため、一部の企業以外では女性のシニア層がさらに希少な存在になっているのでは

iwashi / Yoshimasa Iwase

@iwashi86

NTTドコモビジネスでEM(育休中)。その他に、早稲田大で非常勤講師、#fukabori#.fmの中の人、書籍翻訳者。 AI、マネジメント、Dev、PdM、Agile、HRに関する学びをポストしています。発言は個人の見解であり、所属する組織の公式見解ではありません。 Amazonアソシエイト・プログラム参加者。

参加 May 2009

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iwashi / Yoshimasa Iwase@iwashi86

2026.07.17 05:30

20年以上の経験を持つ、女性のプリンシパルエンジニアやシニアICをほとんど見かけないのはなぜだろう？、というRedditのスレッドから一部抜粋。・そもそも20年以上前の時点では、情報系学部を専攻する女性の比率が非常に低かった・卒業生200人中で女性は5人だった、という参加者の体験談も・当時の母集団の少なさが、20年後の現在になってさらに顕著に表れている・また、女性エンジニアはチームを支えるグルーワークを担いがちである・これは組織運営に不可欠だが、昇進に直結するビジネス成果として評価されにくい・結果としてシニアICとしてのキャリアパスから外れる要因になっている・また、シニア層になるまで業界で生き残ること自体が、女性にとってはハードモード・技術力を常に疑われ、意見を軽視されるといったアンコンシャスバイアスとの戦いがある・これで疲弊してマネージャー職へ移るか、IT業界自体を去る人が多い・面白いのは、残ったシニア女性が特定の企業に偏在するという指摘もあったこと・偏見のない働きやすい優良企業を見極め、生存戦略としてそこに集まる傾向がある・そのため、一部の企業以外では女性のシニア層がさらに希少な存在になっているのでは