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iwashi / Yoshimasa Iwase
@iwashi86
NTTドコモビジネスでEM(育休中)。その他に、早稲田大で非常勤講師、#fukabori#.fmの中の人、書籍翻訳者。 AI、マネジメント、Dev、PdM、Agile、HRに関する学びをポストしています。 発言は個人の見解であり、所属する組織の公式見解ではありません。 Amazonアソシエイト・プログラム参加者。
参加 May 2009
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イギリスのスタートアップでのリアルなポストモーテム。 ・2023年から約2年間、イギリスの都市計画承認プロセスを効率化するスタートアップを運営 ・住宅難の原因である複雑な手続きを解決できれば、大きなビジネスになると考えた ・で、プレシードで約74万ポンドの資金を調達 ・用地選定ツールやAIによる申請書類の作成支援ツールなどを次々と開発 ・技術的な進歩はあり、プロダクトの出来自体は業界関係者から好評だった ・ただ、保守的な不動産業界にソフトウェアを売るのは非常に困難 ・新しいツールに対する顧客の支払い意欲も驚くほど低かった ・そこで自ら用地開発を行うプロモーターになるモデルも模索 ・しかし、実際の土地取引には人間関係の構築や18〜24ヶ月という長い期間が必要になる ・一つひとつの土地に固有の課題があり、技術でスケールさせるのが難しい ・結局、約2年間で売上を全く立てることができなかった ・市場の保守性と細分化の壁に阻まれ、VCが求める規模の成長は不可能だと判断 ・そもそも全てのビジネスがVCの投資モデルに適合するわけではない ・なので事業を停止し、残りの資金を投資家に返還することにした ・今後の起業家へ向けたアドバイス: ・より市場が大きく受容的なアメリカのが良い ・また、初日から利益、市場(商業)を常に意識して、仮説を最速で検証し続ける必要があるだろう
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