柴戸純也｜組織のバグを直すCTO
@junyaxyz1
部下が次々辞めていく管理職へ｜組織のバグを修正するCTO｜部下20人中12人辞めた失敗から、16年マネジメント・3社執行役員・日本No.1シェアSaaS開発｜マネジャーの自戒と、AI時代の実践Tipsを毎日言語化中｜リンクアンドモチベーション常務執行役員CTO｜🍺
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@kirishima_lab_ @yamano3201 「困ったら言って」じゃなく「引き受けるわ」、まさにそこですよね。受け身か能動かで、全然違う。
やーまんさんの「技術じゃなく姿勢」も、本当にそうで。技術は前提として、最後に効くのは引き受ける姿勢の方なんですよね。お二人と話せてうれしいです。
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「マルチタスクは幻想。脳は切り替えているだけで、一つに絞ると質が上がる」。本当にそう思う。
そしてAIの時代、タスクスイッチはもっと増える。AIに投げて、戻ってきた答えを確認して、また自分の作業に戻る。人とAIの切り替えのたびに、集中が途切れる。
生成AIで増えた「隠れコスト」の一つだと思う。効率化したつもりが、切り替えで削られている。
結局、絞れる人が強い。AIを使う時代ほど、そう感じる。
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