金光隆志 / クロスサイト
@kaneko_takashi8
BCG⇒DI（創業メンバー・取締役）⇒ロックミュージシャン⇒クロスパート創業。
戦略コンサルトップ５%の『思考態度』と『思考枠』をコンセプトに論点思考・デザイン思考・フェルミ推定・・では及ばないモノの見方や思考のコンセプトを紹介し発信しています。AIには出来ない人間知性・人材の育成、世界を変える企業の支援に挑戦中❗
参加 January 2025
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「構造的な問題を捉える」のが上手いかどうかは優れた戦略家になれるかどうかの試金石で、これは「問題を構造的に捉える」とか「問題を構造化する」のとは全く別のことです。そして問題の構造化のテクニックはMECE等をはじめよく語られる一方で、構造的な問題を捉えるテクニックというのは殆ど聞くことがないと思います。これはテクニックというより思考性癖に近いもので、かつてのBCGではプロジェクトチームでの議論や考え方を通じて蓄積・共有化されていた組織ケイパビリティであり、恐らくはBCGの優位性や独自性の源泉だったと思います。でも昨今のDXとかAI導入支援などのテーマではそのような戦略思考は殆ど必要ないし、コンサルティング会社が爆増した今では会社間の差異や独自性というのは最早あまり無いのかもしれません。量と時間の経過とともに全体が平準化していくのは世の理で寂しくもありますが、だからこそ圧倒的に突出した個が出現する可能性もある思います。コンサル界の大谷翔平みたいな若手が現れないとも限りません
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