かんてん(@kanten_se):これ、現場で何度も見てきた光景。空回りしてる人ほど「Yes」を連発して、会議にフル参加して、休み時間まで仕事を持ち込む。頑張ってるアピールが全部過剰になってる。でも部長が「昇進させにくい」とボヤく人を見てると、逆に上手にサボってる人がちゃんと評価されてる印象がある。不要な会議には出ない。完璧じゃなくても止め時を見極める。有給もしっかり取る。頑張りの量より頑張る場所の選び方の方が評価を分けてる気がしてる。空回りしてる人ほど頑張る方向がズレてることが多くて、それに本人だけが気づけてない。

かんてん

@kanten_se

地方の工場で生産技術やってます。半導体・自動車・FA・現場のリアルを発信。難しい話をわかりやすく。インデックス投資を嗜んでいます。収益化済み｜工場勤めでも人生楽しめる

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かんてん@kanten_se

2026.06.24 08:43

これ、現場で何度も見てきた光景。空回りしてる人ほど「Yes」を連発して、会議にフル参加して、休み時間まで仕事を持ち込む。頑張ってるアピールが全部過剰になってる。でも部長が「昇進させにくい」とボヤく人を見てると、逆に上手にサボってる人がちゃんと評価されてる印象がある。不要な会議には出ない。完璧じゃなくても止め時を見極める。有給もしっかり取る。頑張りの量より頑張る場所の選び方の方が評価を分けてる気がしてる。空回りしてる人ほど頑張る方向がズレてることが多くて、それに本人だけが気づけてない。