石井一穂／本の編集者
@kazuhoi1
書籍編集者。ダイヤモンド社。川崎育ち。4歳娘と2歳息子。『頭のいい人だけが解ける論理的思考問題』（32万部）、『AIを使って考えるための全技術』（11万部）、『だから僕たちは、組織を変えていける』（10万部）、『会社から期待されている人の習慣115』（3.2万部）、『糖毒脳』など。元ビジュアル系ベーシスト。全担当作は↓
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宝島社さんのくじで一等を引き当てる娘。
出世が早い人は、金曜の最後に「あるメール」を送っている。
「感謝は直接言った方が伝わる」 そう思いますよね。
ところが若くして出世した97名の61%が、金曜の最終メールで誰かに「ありがとう」を伝えていました。一般社員は11%。
本質は、感謝を「相手の記録」に残すこと。
感謝メール５つの型
❶ 金曜の最終メールで、週に一度必ず
❷ あとから読み返せる「文字」で伝える
❸ 「先日は資料を急ぎで助かりました」と具体的に
❹ 相手は上司より、事務・情シス・総務など縁の下の力持ち
❺ 派遣スタッフや他部署にも分け隔てなく
口頭の言葉は数日で忘れられますが、メールは読み返すたびに伝わる。 感謝を文字に残す人が、協力される人になります。
メールの習慣は『会社から期待されている人の習慣115』（ダイヤモンド社）でほかにも紹介しています。
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こういうのは、買っちゃうよねー
バケモノ系で、わりと好きな感じだった。
前に読んだ『この会社は実在しません』の広告が巻末に載っていて、同じ作者だと気づいた（ちなみにそれもバケモノ系）。好物すぎる。もはや深夜はこういう本しか読めない…
#このショッピングモールは迷子を歓迎しています#
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@kazuhoi1 非常に共感です。。先日、書店に行き内容は一切見ずに「ジャケだけで選ぶ！」という企画をやったのですが、自分の感性で選んだ実感が強く好評でした。笑
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最近のフィッシングメールの冒頭にあるこの2行、何かと思ってたんだけど、そうか、そういうことか。
フリーミアム、インフルエンサーマーケティング、起死回生の救世主のように見えた手段が、結果として現状を苦しめているのではないかと思う。
延命措置でしかなく、その結果、「店頭で商品を選ぶ」という文化を殺してしまったのではないか…？
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だいたいのお菓子が「カバンの中に入れて、いつでも食べる」ことができますよね…
今後に注目ですね！
いや〜。本当にそれ大事なんかなあ
> 他社製品について聞く中で、「カバンの中に入れられたら、いつでも食べることができる」という声が繰り返し出てきた。評価ポイントとして際立って強かったのが、持ち運び性
（この記事は2026年8月28日 8:41まで無料登録せずに読めます）
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満員電車が、出世の分かれ道になっている。
「通勤中の学習なんて意識高い系の自己満足」 そう感じますよね。
でも1万8,000人を調査すると、期待されている人の64%が通勤中に「耳」で学習していました。一般社員は39%。しかも目的は、知識を増やすことではなかった。
本質は、混んでいても空いている「耳」を思考の訓練に使うこと。
彼らが通勤中にやっていた5つ。
❶ 英語で「雑音の中でも集中できる脳」を鍛える
❷ Podcast・Voicyで経済ニュースを仕入れる
❸ 仕入れたネタを朝イチの雑談に使う
❹ 専門家のコメントでプロの視点を取り入れる
❺ 「なぜ重要か」を考え、自分の意見を持つ
会議で重要な情報を選び取る力は、満員電車で鍛えられていました。
通勤時間の使い方を含む115の習慣は『会社から期待されている人の習慣115』（ダイヤモンド社）で紹介しています。
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漫画も映画もドラマも、タブーを描くことがだいぶ増えた。
もしかしてあらゆるコンテンツのなかでビジネス書だけがいまだに「人を善くいさせよう」としているのではないか。
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電車で本読むの超かっこいいって！！！
みんな、たくさん本読んでこ！！！
けっきょく、すべてが広告ビジネスになっていく。
人々は何も求めていない。求められていないものを売りたい企業と、その企業からお金を得たい企業だけが存在する。それは、社会のためのビジネスなのだろうか？
本づくりだけは、読者からお金をいただく厳しくも意義のある世界のままでありたい。
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新店オープン、おめでとうございます！
【開店】中野駅の新たな玄関口「アトレ中野」4階に出店、2026年12月「有隣堂 アトレ中野店」オープン
>店舗面積：約127坪（約420㎡）
取扱予定：書籍、雑貨、ワークショップ
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