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瀬崎 健 | SCM若手・全体最適仕事術
@kensezaki
SCM実務20年|“何してるのか分からない”をなくすサプライチェーン・マネジメント解説|若手向け|仕事の全体像がわかる|毎日X・note投稿|note →
参加 November 2023
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部分最適:「自分がやった方が早い」 全体最適:「やれる人を育てた方が良い」 この切り替えができないと、人は育たない。 任せて育てるのが先です。 早さを手放す勇気を持てた時、チーム全体が強くなる。
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「自分がやった方が早い」 ——その正しさが、人を育てない。 早さを手放した先にしか、組織の成長はない。 「まだ任せられない」と言い続けて、何年経ったか。 人は、任されてから育つ。 育ってから任せるのでは、永遠に順番が来ない。 #仕事を任せる#
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