瀬崎 健 | SCM若手・全体最適仕事術
@kensezaki
元ポンコツSCM担当→実務20年｜調達・貿易・物流・生産管理｜「営業は売れ、工場は無理、物流は出せない」の板挟みを乗り越える全体最適仕事術を発信｜若手SCM向け｜毎日X・note投稿｜note →
参加 November 2023
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「今さら訂正したら、
何て思われるだろう」
仕入先に、
500個で発注メールを送った。
正しくは300個。
送ったあとで気づいた。
ミスを認めるのが嫌で、
送り直せなかった。
翌朝、
「500個で手配を進めています」
200個分は、
もう材料を確保済み。
訂正が1日遅れて、
追加で6万円かかった。
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