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高野秀敏/ベンチャー採用転職/エンジェル投資家/M&A
@keyplayers
スタートアップ採用/転職キープレイヤーズ | 東北大学特任教授・客員 | 適格機関投資家 | 社外取締役・顧問 | 80社以上の投資実績 | クラウドワークス・メドレー創業役員上場 | 上場支援実績178社| 投資して上場9社 | 東北大学卒 |REALVALUE MAFIA |転職 |採用|M&A|ダンス |
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高野秀敏/ベンチャー採用転職/エンジェル投資家/M&A
@keyplayers
2026.07.03 23:00
その会議室では、彼が口を開くと、空気が変わった。 数字の細かいところまで頭に入っている。誰が何を言い出すかも先に読んでいる。二十年、この会社の中枢で戦ってきた男だ。役員会で彼に逆らえる者は、もういなかった。 ある日、その会社が別の企業に買われることになった。買い手の経営陣が、彼と面談した。三十分後、担当役員がぽつりと言った。悪い人じゃないんだけどね、と。それだけだった。 彼が二十年かけて磨いたのは、この会社の中でだけ通じる言葉だった。誰に話を通せば物事が動くか。どの会議で誰の顔を立てるか。社内では、それが実力そのものに見えた。 だが、一歩外に出ると、その言葉は通じない。買い手が知りたかったのは、彼が外の市場で何を生み出せるかだった。社内の力学に詳しいことは、値段にならなかった。 私は、この場面を何度も見てきた。社内で一番強い人が、社外で一番値がつかない。珍しいことではない。 だから、今の会社で評価されている人ほど、一度やってみてほしいことがある。自分の仕事を、社名も肩書きも消して、一枚の紙に書き出すことだ。何ができて、いくらの値がつくのか。社内の言葉を全部抜いて、それでも残るものが、あなたの本当の持ち物だ。 彼の席は、今も社内で一番いい場所にある。ただ、その椅子が通用する範囲を、彼はまだ知らない。
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