高野秀敏/ベンチャー採用転職/エンジェル投資家/M&A(@keyplayers):面談で、この人はどこで育ったのだろうと思うことがある。話の組み立てが速い。事実と意見を分けて話す。答えられないことを、答えられないと言える。経歴を見ると、名前を聞いてもすぐには分からない会社にいたりする。そして同じ会社の出身者に、あとから何人も会う。 1万2000件以上のキャリア相談を受けてきて、はっきり言えることがある。最初に入った会社の知名度と、その人の伸び方は、ほとんど関係がない。関係があるのは、その会社が新人に何をさせたかだ。早い段階で判断を任せた会社の出身者は、どこへ行っても判断ができる。逆に、大きくて有名でも、若手に決めさせない会社の出身者は、10年経っても確認を取ることから始める。ここで悩ましいのは、就職や転職の時点でこれを見抜くのが難しいことだ。研修が充実しています、という説明はどの会社もする。だから聞き方を変えるといい。入社1年目の人が、自分で決めていいことは何ですか。この質問に具体例が返ってくる会社と、制度の話が返ってくる会社がある。差はそこに出る。有名な会社に入った人が伸びるのではない。任された人が伸びる。順番を間違えると、10年が変わる。

高野秀敏/ベンチャー採用転職/エンジェル投資家/M&A

@keyplayers

参加 April 2009

6.5K フォロー中 88.6K ファン

高野秀敏/ベンチャー採用転職/エンジェル投資家/M&A@keyplayers

2026.08.26 03:00

面談で、この人はどこで育ったのだろうと思うことがある。話の組み立てが速い。事実と意見を分けて話す。答えられないことを、答えられないと言える。経歴を見ると、名前を聞いてもすぐには分からない会社にいたりする。そして同じ会社の出身者に、あとから何人も会う。 1万2000件以上のキャリア相談を受けてきて、はっきり言えることがある。最初に入った会社の知名度と、その人の伸び方は、ほとんど関係がない。関係があるのは、その会社が新人に何をさせたかだ。早い段階で判断を任せた会社の出身者は、どこへ行っても判断ができる。逆に、大きくて有名でも、若手に決めさせない会社の出身者は、10年経っても確認を取ることから始める。ここで悩ましいのは、就職や転職の時点でこれを見抜くのが難しいことだ。研修が充実しています、という説明はどの会社もする。だから聞き方を変えるといい。入社1年目の人が、自分で決めていいことは何ですか。この質問に具体例が返ってくる会社と、制度の話が返ってくる会社がある。差はそこに出る。有名な会社に入った人が伸びるのではない。任された人が伸びる。順番を間違えると、10年が変わる。