久野康成@公認会計士・税理士・東京コンサルティンググループ会長
@kuno_yasunari
全国制覇を夢見て福岡で撤退。海外初挑戦の中国でも撤退。リーマンで売上の3分の1が消えるも、会社は世界26ヵ国34拠点・357名・完全無借金に。倒れても、また立つ。その経営の本質を、伸び悩むあなたへ。もう一度、一緒に挑みましょう。著書『お金の戦略』『やっぱり「仕組み化」』『中小企業のための戦略策定ノート』他多数。
参加 June 2026
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会社の成長を止めるものは、お金でも人でもない。多くの場合、社長自身の時間だ。一番足りない資源が、その会社の成長の上限を決める。社長がすべてに手を出しているうちは、会社はその人の限界を超えられない。仕組み化とは、社長の時間を空けていく作業でもある。
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