察して動く時代ではないのかも…φʕ❐ᴥ❐;ʔ 『神輿を担ぎ、いつかは自分も担がれる』 ■日本の組織が長く採用してきた意思決定 ・政党が決めた ・社長が決めた ・上司が決めた ・先生が言った ・両親が言った 👉だから従ってきた ■崩れてきた前提 ・なぜ、それをするのですか？ ・誰の利益になるのですか？ ・ほかの選択肢は検討しましたか？ ・私が協力する理由は何ですか？ 👉「偉い人が決めた」だけでは、人が動かなくなってきている 『察して動けは、実は高コスト』 ■昔は「説明しなくても分かる人」が優秀 ・上司を長く知っている ・会社の歴史を知っている ・暗黙のルールを知っている ・過去の失敗も知っている ・人間関係も知っている 👉大量の共有情報があるから、一言で察することができた ■察する文化は、 同質な人たちが長期間一緒にいるから成立する 「高度なローカル通信規格」 しかし今は、 ・人材が流動化 ・外国人労働者の増加 ・リモート勤務 ・AIまで仕事に参加 👉その通信規格が通用しなくなってきている ■「言わなくても分かるだろう？」から 1．目的はAです 2．Bという問題があります 3．CとDも検討しました 4．その結果Eを選びました 5．あなたにはFをお願いします 👉決定権があることと、人を納得させられることは別物 『会社の社長なら命令できる。 政治家なら多数決で政策を通せる。』 ■制度上「できる」からと強行を繰り返していると ・社員なら退職する ・有権者なら投票先を変える ・顧客なら別の商品を選ぶ ・ネット上なら支持を撤回する 👉現代では、権力を持っていても 「人がそこから退出する自由」までは奪えない ✨これからのリーダーは、 「俺についてこい」という人より、 「なぜ、そうするのか」を説明できる人なのかも。