まぐ｜AI好きの管理職
@magu_lifegame
初めてチームを持つ人へ｜ベンチャー企業部長｜社内外AI活用推進中｜マネージャー賞をとるもチームを壊して人を動かす難しさを知った｜管理職1年目の実践と失敗の記録
参加 July 2018
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中間管理職は、「トップになれていない人」じゃない。
昔、本能型の上司の下で働いていた。勢いとひらめきで進むタイプで、得意と苦手がはっきりしていた。だから自分は知略型のポジションを取り、上司の苦手を拾う側に回った。チームは、どちらか一人の力じゃなく、その組み合わせで回っていた。
ナンバー2は、トップの劣化版じゃない。上司の苦手をひとつ言語化して、そこを自分の持ち場にする。
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