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まぐ|管理職という生き方
@magu_lifegame
ベンチャー企業管理職←フリーランス←大手ITコンサル|管理職は生き方|自分が人生を楽しんでこそ組織も育つ|20名程度の組織|チームを壊した失敗から、人の心と向き合うように|アプリ『人生冒険の書』でクエスト攻略中。
参加 July 2018
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チームの売上が1年止まっていたとき、増えていたのは自分のタスクだけだった。 自分のタスク量は変わらない、なんなら増えていく。それなのに組織の成果は増えない。メンバーにフィードバックする時間が減って、当然メンバーは育たない。新しいチャレンジはなく、ただ時間を投下しているだけ。 やっていたのは、本来人に任せなきゃいけない作業だった。メンバーが育たない分を自分で埋めていただけだから、全体の成果は変わらない。経験値が入っていたのは自分の作業だけで、チームのレベルは1年、上がっていなかった。 自分が止まったら、メンバーも止まる。
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