石井｜AIで事業をつくる｜診断DX
@manabu09
精鋭×AIで3事業を運営｜1週間で作ったプロトタイプが商用化へ｜月88時間の業務を15.5時間に｜自社で成果が出た型をそのまま支援先へ｜Interviewzの診断体験でリード268%｜外資コンサル（現PwC）→楽天とのJV代表で英語アプリ250万DL・売上3億円→ラーナーズ代表｜相談はDMへ
参加 July 2009
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「反対が出ない決定」は、たいてい何も選んでいない。プロダクトを尖らせるのは、何を入れたかではなく何を落としたかだと思っている。
全員の合意を待ってから動こうとして、判断が遅れたことがある。プロダクトを作る時は特に、合議は悪手だと思っている。
✕ 全員に賛成してもらってから決める
✕ 出た意見を漏らさず取り込む
✕ 「持ち帰ります」で先送りにする
○ PdMがコンセプトを決める
○ コンセプトに照らして、こだわって削る
○ 摩擦を引き受けて、決め切る
意見を全部拾ったプロダクトは、機能過多になる。尖らせるために要るのは、削ること、こだわること、コンセプトからずらさないこと。合議はその全部をずらす。
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