Noriyasu Hirata 平田憲穏
@noriyasu_hirata
アートをこよなく愛するMBAエンジニア / ドメインエキスパート。「オン・ザ・スポット・ストラテジスト」として アカルイミライを自分で創る！ 【経歴】 WHI（2019.8-）←ワークスAP（2012.4-2019.7）←一橋商・MBA（2007.4-2012.3、5年一貫、沼上幹ゼミ）←松江北
参加 September 2009
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管理対象がヒトとモノ（計算機）の違いはあるが、
・よき成果創出のための経営目標ベースでのベクトル付け
・価値創造源泉としての資産認知、資産評価
・価値創造を継続的に生み出すための下地づくりへの投資
あたりの観点での切り込んでよき経営管理を考えていく点はメタで共通していそう。
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人的資本経営とAIネイティブ経営はどんなコンテキストによって止揚されうるのだろうか。
