羅針堂｜戦略設計士
@rashindo_jp
経営者の判断を支える参謀役｜足し算の努力より 引き算の意思決定｜事業構造を整理し 勝ち筋と優先順位を整える
参加 October 2025
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経営では
止める判断より
「いつ戻すか」の方が難しい
時間が経ったからではなく
確認できた事実で戻す
今日のテーマ
・大飯原発停止
・OpenAI「Astra」
・ホルムズ協議
・米CPI予想
・FRB利上げ議論
から
「再開する条件」を
整理しました
↓
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