羅針堂｜戦略設計士
@rashindo_jp
経営者の判断を支える参謀役｜足し算の努力より 引き算の意思決定｜事業構造を整理し 勝ち筋と優先順位を整える
参加 October 2025
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経営者になると、
相談できることが少しずつ減っていく。
・売上が伸びない
・人を入れるべきか迷う
・価格を変えるべきか悩む
・このまま進んでいいのか分からない
・社員には不安を見せづらい
・家族に余計な心配はかけたくない
・同業者にはどこまで話していいか分からない
そうやって気づけば
「考えるのも自分」
「決めるのも自分」
「その結果を背負うのも自分」
になっていく
経営者が孤独なのは
周りに人がいないからではない
「判断を一緒に考えられる人」
がいない
それが一番大きい
だから
経営者自身がもっと強くなることだけが
答えじゃない
一人で抱えなくても
経営できる状態をつくればいい
『迷った時に話せる』
『考えが散らかった時に整理できる』
『自分では見えなくなった時に、
少し離れた場所から一緒に見てもらえる』
経営者に必要なのは
代わりに決めてくれる人じゃなく
一人で決め続けなくていい環境
「経営者は孤独」
そう言われる
でも
孤独であり続けなければならないわけではない
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