さかもと｜経験の編集者
@sakamoto_kenshu
あなたがやってきたことを誰かに渡せるプログラムに編集する人｜元研修会社の創業メンバー｜研修プログラム開発・講座づくり｜時間を売る働き方から、知見が売れ続ける働き方へ 🐜
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1日研修のスライドは、絶対に100枚を超えさせません。半日なら60枚以下。
これは10年やってきた中で自分なりに持っている数字の基準です。たぶん、同業の方は「多くない？」と思うかもしれないし、「少なすぎる」と感じる方もいると思います。
ただ、この数字の裏にある考え方はシンプルで…
スライドが増える＝解説が増える＝受講者が自分で考える時間が減る。この等式です。
研修って、講師が喋っている時間は基本的に「インプット」なんですよね。で、人が変わるのはインプットの瞬間じゃなくて、自分で考えて、やってみて、振り返る時間の方です。
だからスライドの枚数を絞るのは、情報を出し惜しみしたいからじゃない。受講者が動く時間を確保するためです。
よく「スライドが少ないと不安」と言われます。「内容が薄く見えるんじゃないか」って。でも実際は逆で、スライドが多い研修ほど「盛りだくさんだったけど、結局何だったっけ」になりやすい。
枚数を減らすのが怖いのは分かります。でもその怖さは、たいてい受講者のためじゃなくて、作り手の不安から来ているので。
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研修設計も、まったく同じだなと思ってます。
最近はプロンプト紹介やAI活用のパートを入れることが増えてきました。
さらに、研修そのものが
「AIを使いながらビジネスシミュレーションをやる」
みたいな形も出てきています。
そうなると、必要なのは単にコンテンツを増やすことじゃなくて、核となる内容を絞ること。
単なる知識を得るパートは、これからどんどん少なくなっていくのかなと思ってます。
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「あんなに会社に尽くしてた人が、なんであんな辞め方を……」みたいな話、たまに聞く。
エンゲージメントが高かった人ほど、何か拗れたときに一気にダークサイドに落ちる気がしていて。めちゃくちゃ愛着がある状態って、実は少し怖い状態なんだなと思っていたんだけど、それがちゃんと言語化されていた。
特に小さい会社や若いベンチャーだと、自分が中心になって活躍するほど、組織を守るために自分の傷つきを無視していく状態が起こりやすい気がする。
「若さ」と言ってしまえば簡単なんだけど、一体化しすぎず、ちゃんと組織と自分の距離をいい感じに保つことって大事
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