社外CFO『原口智架誌』(@shachoniwaka):多業種を経営して分かったことがあります。社長が会社を成長させられない本当の理由。何だと思いますか？経営者の多くは、「人が育たない。」そう言います。でも、お話を聞いていると、実は違うことが多いんです。社長が手放せていない。これが本当の原因です。心配だから自分でやる。任せるより早いから自分でやる。失敗されたくないから自分でやる。その積み重ねで、一番忙しいのは、いつも社長になります。多業種を見ていて感じるのは、会社が成長するタイミングは、社長が仕事を増やしたときではありません。社長が任せる覚悟を決めたときです。最後に一つだけ。今、あなたしかできない仕事は何ですか？そして、本当は誰かに任せられる仕事はありませんか？会社の成長は、仕事を増やすことではありません。任せることで生まれる時間が、未来をつくります。税務は過去。財務は未来。中小企業にこそ社外CFOを。

2026.07.30 23:03

多業種を経営して分かったことがあります。社長が会社を成長させられない本当の理由。何だと思いますか？経営者の多くは、「人が育たない。」そう言います。でも、お話を聞いていると、実は違うことが多いんです。社長が手放せていない。これが本当の原因です。心配だから自分でやる。任せるより早いから自分でやる。失敗されたくないから自分でやる。その積み重ねで、一番忙しいのは、いつも社長になります。多業種を見ていて感じるのは、会社が成長するタイミングは、社長が仕事を増やしたときではありません。社長が任せる覚悟を決めたときです。最後に一つだけ。今、あなたしかできない仕事は何ですか？そして、本当は誰かに任せられる仕事はありませんか？会社の成長は、仕事を増やすことではありません。任せることで生まれる時間が、未来をつくります。税務は過去。財務は未来。中小企業にこそ社外CFOを。