村井庸介｜年商2倍の設計者
@shagaibanto
社長の譲れない価値観と年商2倍を両立させる人｜売上の伸び悩み・組織が動かない・社長の忙しさの原因を紐解き、次の一手に変える｜NRI→リクルート→IBM→企業再生を経て独立｜創業20年企業を年商2倍｜出版4冊｜合宿・活動は固定ポスト👇
参加 January 2024
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あと1年で上場廃止の危機で痛感した、赤字から会社を立て直せる社長の特徴はコレ↓
キャッシュが尽きる日を逆算する感覚
撤退ラインを先に決めておく規律
自分から謝れる素直さ
小さく速く試す初速
目の前の一人ひとりに向き合う姿勢
「この人になら相談していい」と思われる空気
機嫌が、今日の天気にならない安定感
やらないことを決める胆力
数字を自分の言葉で語れるリテラシー
任せたら口を出さない我慢
締め切りを自分から握る責任感
現場からヒーローを作る演出
人を褒める言葉の引き出し
社員以上に現場に詳しい
部下の手柄を横取りしない潔さ
会議を短く畳む整理力
悪い報告ほど歓迎する度量
怒るのは、ごまかした報告をした時
採用基準は能力より信用力
メッセージはシンプル・1テーマ
銀行と駆け引きできる胆力
利益を残す値付けの設計力
成長に合わせて組織図を描き直す視座
仕組みで回す型をつくる根気
会社の再生を誰よりも信じる確信力
会社を背負う以上、身につけるべきものは数えきれないほどあります。
誰より早く腹をくくり、誰より深く頭を下げ、先頭で汗をかく。
その姿を見た社員が、いつのまにか自分の足で動き出すものです
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