たーし
@tashi2616
「自分でやった方が速い」から抜け出す方法を発信
管理職15年／累計100名超をマネジメント／抱え込みを捨てた時間術をKindle出版
できることを増やすのが、育てるということです
参加 August 2016
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「たぶん大丈夫です」にイラッとしたら、
聞き方の問題です。
部下は断定を避けているのではありません。
外したとき責められた経験があるだけです。
曖昧な報告をきらう人ほど、
詰める聞き方をしています。
自分がされて嫌だったことを、
そのまま渡しています。
詰める上司の下では、部下も詰める上司になる。
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