上原仁(@ueharajin):事業成長は価値創造→選択集中→型化再現→創造破壊と変遷する。価値創造し切るまでは拡散的に試行錯誤し、金脈を見出せばそこに選択集中する。そのプロセスを経ずに型化してもすぐに成長は止まる。コアを言語化し型化して磨き、再生産を重ねてグロースする。成長停滞のシグナルを捉えれば創造破壊を進行する。大胆な打ち手で更なるブレイクスルーを図るか、コア転換を探索し価値創造に再帰する。探索期には多様性が必要だが、拡大期には集中が必要。拡大期には標準化が武器になるが、変革期にはその標準化が足かせになる。事業のライフサイクルを見極め、経営モードを切り替え続けるのが事業戦略。

2026.10.29 00:55

事業成長は価値創造→選択集中→型化再現→創造破壊と変遷する。価値創造し切るまでは拡散的に試行錯誤し、金脈を見出せばそこに選択集中する。そのプロセスを経ずに型化してもすぐに成長は止まる。コアを言語化し型化して磨き、再生産を重ねてグロースする。成長停滞のシグナルを捉えれば創造破壊を進行する。大胆な打ち手で更なるブレイクスルーを図るか、コア転換を探索し価値創造に再帰する。探索期には多様性が必要だが、拡大期には集中が必要。拡大期には標準化が武器になるが、変革期にはその標準化が足かせになる。事業のライフサイクルを見極め、経営モードを切り替え続けるのが事業戦略。