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ユージ
@yaesutokyobashi
脱社畜を夢見る会社員|Xガチって運用11ヶ月で万垢→海外輸出に挑戦→副業で本業収入超え→法人設立|今までの実績詳細は固定ポストにまとめてます
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ユージ
@yaesutokyobashi
2026.09.28 10:01
会社で偉くなりたいかと言われると微妙。でも、 ・旅行先を値段だけで決めたくない ・趣味に使うお金を削りたくない ・家族の誕生日は少し奮発したい ・将来のための貯金も増やしたい こういう欲は普通にある。副業をやって良かったのは、昇給だけを待たずに暮らしを良くできたこと。役職が上がるより、日々の楽しみが増える方が嬉しいんだよな
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ユージ 再投稿
スナフ
@sunafu_eigo
2026.09.28 07:40
マジで、どっちが幸福度高いんだろう...
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ユージ 再投稿
ひつじんじ|ぬくぬく1,000万の人事
@ryo_ryo_1008
2026.09.28 06:40
理不尽すぎる...
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ユージ 再投稿
GEN|総合商社マン×複業経営者
@gen_erisara
2026.09.27 02:02
たまに紛れ込んでる真ん中の経歴は漏れなく優秀。 ただ突然変異のようなものなので再現性はなさそう…
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ユージ
@yaesutokyobashi
2026.09.28 03:01
パワポの図形を目分量で揃える苦行。シゴデキは「整列」に任せるんだよな
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ユージ 再投稿
高柳マコ
@makotakayanagi
2026.09.27 22:58
若いころは平でいいかもしれんけど 年取ったヒラリーマンは傍から見ててもなかなかだと思う 1日の大半を過ごす会社だぞよく考えたほうが良い 子どもはすぐ大きくなって、そのうち寄り付かなくなるぞ(周りを見ての観測だが
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ユージ 再投稿
識
@ngj21
2026.09.27 22:12
向上心がないとか志が低いとか自分に甘いとかいう人がそんな自己マネジメントができるのだろうか。
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ユージ
@yaesutokyobashi
2026.09.27 21:01
言いづらいけど、令和は出世が正解とは限らない…
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ユージ 再投稿
OKIRESI(オキレジ)
@DUMrEJquKFXm73v
2026.09.27 13:42
日本の企業では、 ダラダラ残業する人が評価A 定時で帰る人が評価B しかも残業代まで付く これじゃ「時間を売る方が得」に思えてしまう でも、時間は命 時間を売るより、お金に働いてもらいたい そう考えると、やっぱり投資しかないな
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ユージ 再投稿
まさ🪙少額投資家📈
@isanist11
2026.09.27 13:31
目標決めて評価も数値的にやってるのに、総合評価は上司コメントのところにある なぜ目標を達成したことで総合評価にならない? あと評価のフィードバックがない これじゃ何したらいいかわからないから向上することできないよ
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ユージ 再投稿
ブラック部長
@qrlikebed
2026.09.27 13:26
基準をBにする制度設計ミスです。 Bは「期待値通りの成果が出た」=100点であり、簡単に与えてはいけない。 基準はC評価で及第点とする。 時間外は「時間外手当」として、既に給与補償されてるから、評価外 この辺りを、管理職、評価者が説明できないとしたら、社内教育も問題。
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ユージ 再投稿
HRおじさん🚀採用×新規事業×営業×サウナ
@HRojisan1110
2026.09.27 13:14
この日本の慣習が生活残業を増殖させるんよな、、新卒JTCでも午前直行⇨夕方帰社して定時後から張り切るおじさんは一定数いたからな。そんな輩より活躍人材に報酬を与えたいよ。
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ユージ 再投稿
さにゃまる🐈|ebay・トレカ・不動産
@Iwantproperty
2026.09.27 10:03
マッッッッッッッッッジデ副業続ける理由はこれ。 贅沢で華美な暮らしをしたいわけじゃないけど、ラーメンに味玉つけたいなとか、家族でハワイ行きたいなとか、アルファード買いたいなとか、ちょっとした欲を満たせるようになるのが幸せなんだよね。
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ユージ
@yaesutokyobashi
2026.09.27 11:10
副業で稼ぐようになって、会社員を辞めるか続けるかを自分で考えられるようになったのはデカい。 今の職場が合ってるなら残ればいいし、しんどいなら転職を考えてもいい。給料がなくなるのが怖いという理由だけで、全部飲み込まなくてよくなる。 買えるものが増えるのも嬉しいけど、働く場所を冷静に選べる余裕を持てるって強いんだよね
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ユージ 再投稿
バシャロー📚配当・優待株図解
@Basharo320
2026.09.27 03:40
副業は「本業を辞めるため」にやらなくてもいい。 旅行を1回増やす。 親に会う回数を増やす。 教育費の不安を減らす。 人生を少し豊かにするだけでも、十分なリターンだと思う。
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ユージ
@yaesutokyobashi
2026.09.27 06:29
評価もこれだから許せない…
びーはな🎇@辞めリーマン
@hanabi_support2
2026.09.26 21:04
マジで、これだけは許せない…
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ユージ 再投稿
MASA @ ベトナム🇻🇳移住を目指すQAエンジニア
@QAmasa_desu
2026.09.27 01:30
タスクの期限は口頭とテキストで依頼すれば、認識齟齬出ない気がしてる。 何度も忘れる部下なら、そこまで見越してマネジメントするのが大事だよねぇ💦
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ユージ
@yaesutokyobashi
2026.09.27 01:19
今の中堅・管理職ってマジで厳しい…
ユージ
@yaesutokyobashi
2026.09.26 06:52
これが育成キャンセル界隈の実態だよね…
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ユージ 再投稿
しゅえ
@xue_xhml1
2026.09.27 00:08
同性同士でも難しい… ミスを伝えただけでムッとされるし謝らないから指導のしようがない この例みたいに質問してくれたらいいけど、間違えててもとにかく早く終わらせて帰ることしか考えてない 育成(されるのを)キャンセル界隈でもある
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ユージ 再投稿
モル次郎
@morujiro
2026.09.27 00:08
システム障害の対応が夜の時間にかかる時に担当者だけど若手だから先に上がらせるとかは本当にある、これがこの先組織にとってどう影響するかは知らん
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