山口 偉大（Takehiro Yamaguchi）
@yamaguchi_take
素材を編集して、場と意思決定を作る人。
Growth Architect, Editor, DJ & Producer
Founder, Start-X
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📚著書「事業成長は、全て設計と編集である」
📝 theLetter / note 🗣️ Voicy
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「他社がやっているから」で始めた施策は、
やめる理由も他社に依存するという話。
始めるときに外を見た人は、
やめるときも、外がやめるまで待つことになる。
自社の数字が悪くても「まだあそこも続けている」で延命する。これが、施策だけが積み上がっていく会社の中身だと思っている。
判断の根拠を外に置くというのは、撤退の判断も一緒に外へ預けたということ。始める前に決めておくといいのは、予算でも体制でもなく、「何がどうなったら、これをやめるか」のほう。
これは、始めた後には決められない。
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