山口偉大（Takehiro Yamaguchi）(@yamaguchi_take):「他社がやっているから」で始めた施策は、やめる理由も他社に依存するという話。始めるときに外を見た人は、やめるときも、外がやめるまで待つことになる。自社の数字が悪くても「まだあそこも続けている」で延命する。これが、施策だけが積み上がっていく会社の中身だと思っている。判断の根拠を外に置くというのは、撤退の判断も一緒に外へ預けたということ。始める前に決めておくといいのは、予算でも体制でもなく、「何がどうなったら、これをやめるか」のほう。これは、始めた後には決められない。

山口偉大（Takehiro Yamaguchi）

@yamaguchi_take

素材を編集して、場と意思決定を作る人。 Growth Architect, Editor, DJ & Producer Founder, Start-X ・ 📚著書「事業成長は、全て設計と編集である」 📝 theLetter / note 🗣️ Voicy

参加 April 2010

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山口偉大（Takehiro Yamaguchi）@yamaguchi_take

2026.07.29 12:30

「他社がやっているから」で始めた施策は、やめる理由も他社に依存するという話。始めるときに外を見た人は、やめるときも、外がやめるまで待つことになる。自社の数字が悪くても「まだあそこも続けている」で延命する。これが、施策だけが積み上がっていく会社の中身だと思っている。判断の根拠を外に置くというのは、撤退の判断も一緒に外へ預けたということ。始める前に決めておくといいのは、予算でも体制でもなく、「何がどうなったら、これをやめるか」のほう。これは、始めた後には決められない。