やーまん｜AI業務効率化
@yamano3201
AIは、個人を速くする道具である以上に、組織を強くする道具。｜大手メーカーAPAC統括の管理職｜部署全員にClaude Codeを配布し、半年で20サービスを内製｜AIで組織力を高める実践を、現場の実数で発信しています。
参加 November 2011
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技術力が前提で、その上に愛嬌。この組み合わせが強い理由は、周りが「聞きやすくなる」ことだと思っています。
聞きやすい人がチームに一人いるだけで、質問の総量が増えて、チーム全体の立ち上がりが速くなる。個人の性格が、組織の速度に効いてくるんですよね。
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めちゃめちゃコミュ力の高いエンジニアが業務委託で入ってきた。
雑談や企画も得意で、他メンバーをランチに誘ったり飲み会を開いたりと積極的。
間違いなくチームに活気をもたらしている。
で、この方のすごいところはエンジニアとしての実力や泥臭さも兼ね備えている点。
いわゆるシゴデキで、放っておいてもある程度のアウトプットを出してくださる。
複雑な業務知識のキャッチアップにも粘り強く取り組んでくれている。
「エンジニアたるものコミュ力より技術力」とは思うものの、技術力が伴った上でコミュ力も高いなら、それがベストなのは当然。
両方兼ね備えているエンジニアに久々に出会いました。
※このポストにおける「コミュ力」は報連相とか顧客折衝ではなく、愛嬌とか雑談力みたいな意味で使ってます。
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