石井一弘｜人的資本経営 | 多様性を力に変える組織開発 | 旅する社会課題解決の旗振り役
@yell_holdings
社会課題解決コンサルタント | SDC Co-Founder | MoneyForward GM |
その他8社の顧問等 |
志を掲げるだけで終わらせず、戦略と組織で形にする人的資本と社会課題解決のスペシャリスト
slogan 資産で志は買えぬが、志で資産は獲られる
※投稿は個人の見解です
参加 May 2010
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制度改革は、正論だけでは失敗する
いま現在ある制度は、単に古い仕組みではない
当時の制約、リスク、権限構造、現場運用、利害調整の中で生まれ、いまも誰かにとっての合理性を持つから残っている
だから問うべきは、「何を変えるか」だけではない
誰が得をし、誰が沈黙し、どの評価指標が現状維持を促し、どこで意思決定が詰まっているのか
制度設計とは、ルールの改定ではなく、人の行動・責任・インセンティブが自然に変わる構造をつくることですね
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