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本期播客，咱们不再罗汉局，终于迎来首位女性嘉宾——Infini 联合创始人 “郡主” Christine @0xsexybanana Infini从24年创立至今 5000 万 TVL，她只花了3000U，仅用了不到一年。 增长有秘诀吗？用户去哪找？新血液怎么来？ Christine 不只是A8，还很会创新。 来听听她怎么在 Web3 整活👇 https://t.co/g4Am6is9Q4

被盗的$50M里有百分之七十属于身边认识的大户朋友，目前已经一一沟通过并且由我个人承担可能的损失和私下settle，剩余的资金会在下周一之前重新投入到infini vault，一切照旧。已经准备好了资金，在这中途会响应任何提款需求，请大家放心。 不好意思需要一定时间来升级和重启业务，一切都将在确保资金绝对安全的前提下展开🙏🙏 羞愧，感激，我们会做得更好。

这张U卡让线下消费自由了。 一直想做这个视频，录制了好些商家，失败了好多次，有些还以为我是来打假的。目前跑下来上到主流POS被动扫码支付，下到路边主动扫静态码支付都很丝滑。 重点：线下消费首选狗卡，未来可以升级实体卡，而且会员订阅支持程度也很丰富，但是无法绑定微信。其次是猫卡，可以绑定微信支付宝，但是订阅支持范围不多。最后如果你就只是想弄一张订阅会员的卡，那就是兔子卡！@0xsexybanana @Infini_Beryl @0xinfini @Christianeth ✅卡片申请：https://t.co/XajxFHlMnq ✅卡片教程：https://t.co/DBEoMucW2T

今晚有一些台湾的小伙伴跟我反馈说在台湾汇率转换费很惨。还有一些朋友些推文质疑，我们是不是降低了手续费，然后偷偷把费率增加到汇率差上了。 我一直搞不清楚问题的来源。因为我自己怎么测试都是在1%-1.5%左右的total费用。按照morning star的标准汇率，也是非常正常的范围内。而且也算是行业很低的了。 然后花了整整两个小时。我终于知道大家的疑惑所在了。🤣 台湾地区的小伙伴会用交易所内usdt的最高溢价来算汇率差。 比如交易所内是30.41的价格，而usd/ntd的价格是：30.21。大家会用30.41的交易所内usdt的溢价来核算，而非按照30.21的发币价格。 infini里1usdt=1usd。没办法去match 全世界各个地区交易所的所内usdt的最高溢价。做到比如1usdt=1.01的usd哈。 我们的汇率转换费的基础可以参考morning star的汇率牌价来计算。 不过换一个角度来思考，当usdt出现折价的时候，用infini就会更划算了。 好了，今天的客服答疑就到这里吧😂

SOL 生态新概念 SVM 赛道近期有什么新动向？硬件加速的 SVM 区块链 Solayer 即将上线测试网 首先，最明显的动向应该就是 ATH 来到了 2u 😂 把 Eigenlayer $EIGEN 摩擦了，并且 FDV 已经远远超过了以太坊四大 Layer2 中后发的 $ZK $STRK 在 Solayer @solayer_labs 上线前，我曾经写过一篇文章《 SVM 是否可能是超过以太坊 Layer2 的机会级别？》，目前在代币表现上来说 $LAYER 作为 Solana @Solana_zh SVM 的龙头代表已经开始追平反超了，但迄今为止 SVM 赛道在生态繁荣度上相对还有一定距离 正常情况下，在本币拉升较多的情况下，项目方有需求开始主动创造生态效应来消泡沫，所以未来这个版本测试网中的相应机会我会开始关注 1️⃣ Solayer 的 InfiniSVM 特性简介 - SVM 的并行处理能力和高吞吐潜力是 Solana 生态的基石，但硬件瓶颈始终限制着其发挥 - InfiniSVM 是一个专为高吞吐和低延迟设计的硬件加速 SVM 区块链，通过硬件加速将 SVM 性能推向极致 - 目标是实现 100 万 TPS 和 100Gbps+ 网络带宽，同时保持原子状态一致性 2️⃣ 散户可参与的收益场景与收益来源：原生质押 & sUSD - InfiniSVM 原生 sSOL 质押：用户质押 SOL 获得 sSOL，通过超级验证节点（Mega Validator）参与验证 -- 9.59% APY，由于我的 $SOL 成本价 200，发空投那会儿价格跑慢了所以一直也就存在 Solayer 里面了 - sUSD 稳定币：由美国国债支持，年化收益 4%，是一种基于抵押品的稳定币，而非算法稳定币 -- 需要区分的是，在研究 $sUSD 的时候发现有一个脱锚的同名稳定币，这两者并不是一种资产 ——据 Solayer 创始人 @lxjhk 称，的收益保障来自 @OpenEden_X ，与现实世界收益率挂钩（国库券收益率为 4-5%） ——虽然 OpenEden 的创始人去年有过一次性丑闻事件，但项目看起来还在持续运营中，该事件似乎对项目本身的运行并没有影响 底层收益的来源极大程度影响安全性，目前看来 sSOL 和 sUSD 的收益率比较合理，但使用场景相对局限，DeFi 乐高还没搭起来 - 另有动态激励的机制：质押量与网络带宽、交易优先级挂钩，鼓励生态参与 目前 sUSD 还有一个一鱼多吃的地方 @Perena__ ，这里也建议 @Solayer_CN 能把 sSOL、sUSD 兼容到主流的借贷协议如 kamino 中，丰富使用场景和收益场景 3️⃣ 翡翠卡：集成 InfiniSVM 的加密借记卡 - 收益消费：支持 sSOL 和 sUSD 消费，边花边赚质押收益 - 非托管安全：用户完全掌控资产，私钥不依赖第三方 - 全球支付：支持 Visa 网络，覆盖线上线下场景。 这张卡还没上线，不过现在公链做卡确实看起来已经成赶时髦的场景了，可能也是一种服务于叙事的未来准备，为链上社交、DePIN 等高吞吐场景优化服务，但这张卡的权益和使用性是不是能赶上目前市面上常见的竞品 Morph Black 和 Infini，还需要更多细节披露来确定这些卡之间的差异和使用场景的不同了

从【律师】的角度看Bitget回滚数据以及发律师函事件，兼和 @BTW0205 讨论事件的影响情况。 1⃣ 先说结论：我完全站 @bitgetglobal ➡️ 从法律角度看，回滚数据并非耍流氓，有法律依据。因为中外的相关法规，都允许交易所在发生重大技术漏洞时可以采取暂停交易、调整账户等必要措施维护市场公平。 原理其实也很简单，如果利用漏洞的收益可以被法律认可，被国家承认，那立法者变相在鼓励大家制造混乱的市场秩序盈利。这是不可能的！ 举个不恰当的例子，一辆印钞车不小心翻车，钱撒了一地。很多人趁机把钱捡了，站在国家的角度，你会觉得捡钱所得的收益是合法收益？还是你也觉得是不当得利？ 如果你觉得交易所自己漏洞导致的，那假设哪天你出门忘记锁门，我进去偷家，然后我说你自己不锁门管我什么事？ 对吧，你不能因为别人有过错，就自己也犯错？ ➡️ 从处置方式的角度看，8个大撸子的钱如果要回来全部拿来空投给所有用户。这个角度非常加分，体现了平台用户第一的理念，BG需要给公关部的老师们加个鸡腿了。 其它要点，以下会详细讨论： —————— 分割线 ——————— 2⃣ 我自己是律师，很多朋友都知道，本科和研究生都研读的法学，13年通过司法考试，17年获得律师执照，所以自我感觉可以对此事说一些话。 —————— 分割线 ——————— 3⃣ 回滚数据是否有法律依据 这设计一个法律的基本原则，中外通行的基本原则：不当得利，应当返还。 法律是要制定一套人人可持续进行的社会秩序，哪怕一分钱的财产权属变动都要有合法理由。这一条款深深的刻在民法典122条中。 如我刚才举例，运钞车翻车撒出来的钱，在生活中你会觉得捡走了不用还回来吗？你会觉得国家不会追究吗？是吧，你内心已经有答案了。 所以，当平台出了问题你趁机捞钱的行为本质上和运钞车翻车你捡钱是一回事。套利所得会被法律认定为不当得利。 因此，我国《期货和衍生品法》第48条规定：期货交易所对交易异常情况有权采取紧急措施，包括取消异常交易行为。看到没，就算是国内的交易所，出了问题法律也是允许回滚的。 同时可以看看外国的法律，比如2010年5月6日，美国股市因高频交易算法失误和系统漏洞，导致道琼斯指数在几分钟内暴跌近1000点，部分股票价格异常波动，多家交易所随后取消了异常交易。交易所援引《证券交易法》和内部规则，认定异常交易破坏市场公平，有权取消。SEC支持交易所的回滚决定。 综上，回滚是有法律依据的，并不是耍流氓。 —————— 分割线 ——————— 4⃣ 是否构成盗窃罪？ 其实可以类比国内ATM机或者APP故障，银行的钱被搞走最后的处理方式，就是盗窃罪。具体要件可以讨论下，觉得枯燥可以划走看下一条： 1、有人问BG是外国法人，有没有资格依据中国法律追究中国公民。回答是有资格，因为我国的法律适用属地兼属人的管辖原则，只要你是中国国家，走到天涯海角也归中国管。 2、是否构成盗窃罪，这个需要讨论，因为涉及的还是数字货币，各地的司法处理不大一样。 3、至少构成民事上的不当得利，BG有返还请求权。也就是，律师函本身没问题，如果刑事诉讼不能被公安机关受理，提起民事追责也是没问题的。 —————— 分割线 ——————— 5⃣ 对撸子追责是否影响平台信誉甚至引起平台风险 外行看热闹，内行看门道，公关危机最大的问题是处理利益纠葛方。大多数人其实都是吃瓜群众，或者收了钱的媒体。只要没有影响大多数人的利益，其实没关系的。 BG这次对大多数平台用户处理方式是安抚+尽力减少用户损失，基本盘是没有损失的。更何况追回的收益承诺全部空投，这其实是让支持的用户安心的，平台风险暂时没有。 至于是平台信誉，看到很多人提到的平台霸道，赚了不让走，输了不认。这其实是【偷换概念】。 如果这个逻辑成立，前段时间 Bybit、infini被黑客攻击造成的损失还需要追回吗？ @evilcos 老师存在的意义在哪里？ 没有任何一个当事人会觉得被趁人之危的损失是合理的，没有任何一个当事人会觉得追回损失的不对的。我们可以收BG自己有漏洞有问题，但这不影响他追责。 比如我去年光钓鱼网站就亏了10多万U，我肯定自己有问题，我得改。但是不影响我想办法追回资金吧？这是我的权利。 —————— 分割线 ——————— 6⃣ 在赌场愿赌服输没问题，但出老千所得在哪里都提不走 不知道什么时候，大家认为区块链行业就是特么黑吃黑的行业。这很离谱，这都啥年代了？BTC、ETH、SOL都有期货了老师们。 如果说区块链是赌场，这特么也是有牌照的赌场。 赌赢了把钱拿走没毛病，出老千把钱拿走合理？如果有KOL站在BG的反面评价这件事，其实应该反思下自己的立场，你到底是希望行业好还是行业坏？ 另外，赌场里面出老千？不应该人人喊打吗？为啥到了现实，有的人就搞不清楚了，反而觉得打劫来的很香？ —————— 分割线 ——————— 7⃣ 最后多说一句，成熟的人会通过利益看行为，不成熟的人只会带着情绪看行为。到底是哪些人往死里闹BG这次回滚和律师函事件？一定是利益涉及颇深的人，他们想挟舆论为自己要钱，或者他们出钱让一些人把水搅浑。 这些人撸的时候没叫你我，要回来了钱也不会分给你我，别当了别人手里的刀，要学会自己当执刀人。

Infini vs OKX：Web3支付赛道的差异化定位与潜在冲击 引言：PayFi 崛起与两种路线 看这么多人在讲PayFi，却没有任何一个人真正讲到点子上 Web3支付（PayFi）正在成为新热潮。Solana 基金会主席 @calilyliu 提出的 “PayFi” 概念已成行业热点，预示整个 Web3 正转向链下真实消费场景​。 简单来说，PayFi 主打让加密货币在日常生活中「能赚能花」，不仅局限于交易投机。 本文聚焦两股不同力量在该赛道的探索：新锐初创 @0xinfini 和头部生态 @okxchinese 。前者被誉为“Web3余额宝”，以 “U卡+余额宝” 的产品策略,外加 @Christianeth 李爹 和 @0xsexybanana 郡主 两位大佬的鬼才营销快速出圈；后者今天正式推出产品，但凭借自身 Web3钱包生态 和 交易所体量，被视作有望打造“链上支付宝”的巨头选手。两者截然不同的定位与策略，将从不同层面冲击加密支付（PayFi）赛道。 Infini：“钱包里的余额宝+消费卡”创新 Infini 定位为下一代稳定币数字银行，瞄准支付+理财的 PayFi 场景​。 简单来说，Infini 想做的就是让用户一边存加密资产赚利息，一边随时用于消费。据其官网介绍，Infini 面向大众提供加密支付方式：用户通过 Infini 可即时使用加密货币付款，同时每天获取利息收益；且没有月费、年费等传统银行卡收费。目前平台已推出虚拟卡，后续还将发行实体卡​。这意味着，在Infini的钱包里，稳定币余额每天生息，用户又能像刷银行卡一样便利地消费——难怪有人把它比作「web3界的余额宝」。 Infini 的产品亮点在于其“U卡”与链上理财的结合创新：一方面，Infini 发行为稳定币准备的Visa卡，用户可将稳定币充值进卡，用于线上线下商户消费；另一方面，存放在Infini钱包内的稳定币会自动参与链上收益策略，产生每日利息，类似余额宝让闲钱增值的模式。这套组合赋予用户极佳的使用体验：开卡零成本、充值便捷、消费顺滑​。 Infini 此前与各大加密社区及华语区KOL合作推出联名卡面、免手续费等活动，凭借精美的卡片设计和友好的使用体验，吸引了众多用户关注和喜爱​。 比如在春节期间，Infini 上线了链上发红包功能，用户可直接通过链接赠送稳定币红包，一度与币安等交易所的红包活动比肩。这些接地气的产品玩法迅速培育了用户用币消费的习惯，也帮助 Infini 在短时间内积累了可观的用户基础和资金沉淀：截至被曝安全事件前夕，其官方 X 帐号粉丝数突破1万，平台 TVL（总锁仓量）已超过5000万美元。 在产品哲学上，Infini体现出一种“让钱动起来”的理念，即稳定币不应闲置浪费，而要像法币存银行一样日息增值，同时保持随时可用的流动性。这种创新模式的背后离不开对DeFi收益和传统支付接口的巧妙整合：Infini 将用户的稳定币充值资金分散投入多个合作渠道获取收益，包括链上借贷协议（如 Morpho）提供的利息、以美元国债为基础的RWA收益（如 Usual），以及Delta中性策略的稳定币协议（如 Ethena）等​ 。由此，用户资产每天产生的收益来自多元且专业的策略来源，相当于把银行理财搬到了链上。另外在支付侧，Infini选择与Visa/Master等传统网络对接发行卡片，解决了加密货币直接用于线下支付的最后一环。 这种“前端集中、后端分散”的设计，使用户体验高度友好：前端只需使用Infini钱包App和卡片，背后复杂的链上操作都由团队打理。这也反映了Infini团队的产品哲学：用Web2熟悉的壳，包裹Web3创新的核，降低用户门槛。 Infini 的模式具有相当的创新性，但也引发“可复制性”的讨论。一方面，其“余额宝+信用卡”思路本质上是对传统互联网金融（如支付宝余额宝+借记卡）的加密版复刻，概念上并非不可复制。大型交易所或钱包完全可以借鉴这一组合，将自家稳定币业务与支付卡打通（事实上，https://t.co/XtbRAMHwW9等早有加密Visa卡，只是缺少链上理财部分）。但另一方面，Infini在细节上的领先优势和先发用户基础，仍给予其一定护城河。例如，其团队对DeFi收益渠道的深度对接、对华人市场习惯的拿捏（红包等功能）、以及社区运营能力，都不是一朝一夕可复制。​提到，Infini 创始人 @Christianeth 本身是资深加密玩家和NFT巨鲸，他的人脉和号召力帮助项目早期迅速获取种子用户。这种社区驱动的成长模式使 Infini 积累了一批忠实拥趸，形成初步品牌认同。在目前阶段，竞争者即便仿制功能，要撼动其核心用户群仍需时间。 此外，Infini的尝试也暴露了一些隐忧——例如近期发生的内部工程师监守自盗事件导致近5000万美元资金被卷走。虽然团队承诺由创始人个人垫付全额损失​，及时挽回了用户信心，但也说明快速创新的初创在风控和内控上存在短板。如何在保持创新速度的同时确保资金安全，将是Infini模式复制者必须谨慎权衡的问题。 总的来看，Infini 以初创身份跑出了“快、小、灵”的典型打法：通过差异化功能吸引眼球，用优质体验留住用户，在垂直社区形成口碑发酵。在PayFi赛道初期，它扮演了验证概念、教育市场的先锋角色。那么，面对这样一匹PayFi黑马，行业巨头 OKX 的入场又将走怎样不同的路径？ OKX：巨头的“链上支付宝”野心 作为头部加密生态，OKX 拥有交易所和 Web3 两大阵营的丰富资源。虽然其专属的PayFi产品尚未正式发布，但从OKX过往布局可以推测出其战略重心：依托自身强大的Web3钱包生态和海量交易所用户，打造一个合规且闭环的链上支付平台，堪称加密世界的“支付宝”。这种定位与Infini的草根创业路线截然不同，更像是巨头以 “生态级产品” 全面进军日常支付领域的雄心。 首先，OKX 拥有业界领先的 Web3钱包基础。早在近年，OKX就在其交易所App内集成了非托管的多链钱包（OKX Web3 Wallet），并一举成为同类产品中的佼佼者​。 大量用户因为NFT铸造、BRC-20等热点而开启了OKX钱包，在多链时代为OKX积累了可观流量。然而正如分析所指出，目前多数Web3钱包缺乏交易闭环和资金留存机制，往往“只有用户、没有商家”，无法像支付宝/微信那样自成支付生态​。用户资产并不真正留存在钱包系统内（非托管的钱包不托管资金），也缺少金融增值服务​。因此，即便OKX钱包用户众多，其钱包尚未独立成为一个高黏性的金融平台。这正是OKX发力PayFi的机遇：通过在钱包中加入支付和理财功能，形成“存、赚、花”一站式闭环，释放钱包流量的价值。这一点上，OKX与Infini的愿景殊途同归——让用户把钱真正放在Web3钱包里，既能生息又能消费​。 其次，OKX 拥有千万级的全球 交易所用户转化 潜力。相比 @0xinfini 从零开始拓展新用户，OKX坐拥现成的大体量C端用户，只要设计好激励机制，就能将相当一部分交易用户引导至其PayFi产品上。例如，OKX可能会在交易所账户与Web3钱包间打造顺畅的资金通道，让用户一键划转资产用于日常支付或参与链上理财。这种无缝衔接将极大降低用户体验门槛：习惯了OKX的平台用户，无需另装App或学习新操作，即可享受类似“余额宝”的收益和支付服务。而OKX在品牌信任度上的优势也不容忽视。作为老牌交易所，OKX经历多轮牛熊考验，建立了较强的用户信赖。在合规性方面，OKX更是早有布局：2024年9月其新加坡子公司已获当地金融管理局（MAS）颁发的大型支付机构牌照，这意味着OKX在数字支付代币服务和跨境汇款等业务上获得了官方认可​。 合规护城河将是OKX推进链上支付的一大优势：有了监管背书，OKX在开拓法币出入金、商户合作等方面将比草根项目更为顺利，也更容易获得主流用户和机构的接受。 再次，从技术和生态角度看，OKX具备全栈式基础设施优势。OKX不仅经营交易平台，还开发了自己的公链（OKX Chain，现在的 X Layer）和去中心化应用平台。这意味着OKX可以在更底层的层面优化支付体验，比如通过自有链提供更快、更低费率的链上交易支持，或通过账户抽象等技术简化支付签名流程等。而其钱包产品本身已支持数十条链、丰富的DApp接入，具备扩展为“链上超级App”的雏形。 如果说Infini是用Web2的皮囊包装Web3内核，那么 @star_okx 很可能选择“从底层链到应用全面打通”的路线，自建一个完整的链上金融体系。这种体系类比支付宝在Web2中的角色——支付宝并非简单的支付工具，而是账号体系、资金账户、支付清算网络和金融服务平台的综合体。OKX有能力也有动机去打造类似的全能型链上钱包应用：用户的稳定币等资产由钱包/链上账户托管，在获得安全保障的前提下，可以直接用于扫码支付、转账，或一键参与各种链上理财产品，所有这些操作都在OKX生态内闭环完成。这将真正实现一个“链上的支付宝”愿景，让加密用户体验到与支付宝近似的便利，但底层运行在去中心化网络上。 当然，OKX 产品尚未完全问世（今日上线的更像是早期测试版本），以上描绘带有推测性质。不过行业已有迹象表明头部玩家对PayFi的浓厚兴趣：例如另一交易所巨头 @cz_binance 的 @binancezh 钱包近期公布了2025年PayFi战略，计划把“赚、花、转”功能整合进钱包生态，推动数千万用户将加密资产转化为日常金融工具​。 可见，交易所系钱包正竞相进军这一蓝海。可以预期，OKX 的方案在形态上或许会与Infini有相似之处（如稳定币利息、生息钱包余额），但在运营策略上会更偏向生态联动与合规拓展：可能通过OKX交易所和公链资源，为其PayFi产品导流，并与线下商户、金融机构合作实现支付落地。这是一场“以慢制快”的战役——初创可以快速试错抢占心智，但巨头拥有更深厚的弹药和更广阔的战场。 差异化比较：初创 VS 巨头，各显其能 两款产品背靠截然不同的背景，走着不同的发展路线，具体差异可总结如下： 集中化 vs 去中心化：Infini 虽然利用了去中心化协议获取收益，但整体产品架构偏向中心化服务——用户资金实际托管在Infini平台智能合约或账户中，由团队调配到各收益渠道，这从其遭遇内鬼盗币也可见一斑​。 相反，OKX的方案大概率建立在去中心化钱包基础上（非托管），用户自行保管资产私钥。但需要注意，为实现类支付宝的体验，OKX可能会在去中心化钱包外层增加一层托管/风控措施（例如有KYC的子账户、社恢复等），形成一种“去中心化内核+中心化保障”的混合架构。所以严格来说，两者在集中化程度上各有平衡：Infini更像金融服务提供商，用户把钱交给它打理；OKX则更强调提供基础工具，用户资金仍在链上自主控制，只是在合规要求下接入部分中心化元素。 品牌背书 vs 产品玩法：OKX 背靠强大品牌和庞大用户基数，本身自带信任背书和流量，推广一款新产品的难度相对较小。用户倾向相信OKX的安全和稳定，对其推出的支付产品愿意尝试，这种信任尤其在涉及资金安全时十分关键。Infini 则缺乏知名品牌光环，只能凭借新颖产品玩法和社区运营取胜。事实证明Infini通过红包、联名卡等创意活动成功破圈，就是典型的“以趣味带动增长”策略。当巨头可以用品牌降低用户决策成本时，初创则用差异化体验提高用户留存。两种方式各有优劣：品牌优势能带来更广泛的普通用户，但也可能因为产品缺乏亮点而降低用户粘性；反之，玩法有趣能吸引发烧友和早期用户，但要走向大众仍需进一步建立信誉。 快节奏初创 vs 战略级生态：Infini 作为初创公司，决策链路短、迭代速度快，能够敏捷地根据市场反馈调整产品方向（例如迅速上线节日红包功能等）。这种快节奏赋予它在细分市场抢跑的机会，但也埋下潜在隐患（安全事故、合规风险）。OKX 属于生态型企业，其产品推出往往经过深思熟虑，被纳入整体战略版图。OKX 推出PayFi服务，很可能是视作未来几年业务增长的战略级项目，在资源投入、风控合规上都会更充分，节奏上相对稳健。一边是小步快跑、争夺先机；一边是蓄势待发、谋求长远。在PayFi这个新兴赛道，我们将同时见证独角兽创业公司和加密巨头生态的不同创新范式。 对PayFi赛道的潜在冲击：不同层面的共振 无论路径差异如何，Infini 和 OKX 的探索都将为整个加密支付领域带来深远影响，具体体现在以下几个层面： 用户教育：Infini 已经通过实际产品向用户证明了稳定币可以“像现金一样”日常使用并获取收益，降低了普通人对加密支付的陌生感。OKX 若推出类似服务，将借助其庞大用户群，把这一理念普及给更多传统交易用户​。两者都在教育市场：加密货币不止能炒，更能成为日常理财和支付工具。 生态协同：Infini 的模式带动了上下游合作，例如接入 DeFi 协议提供收益、联合社区KOL推广等，促进了多方生态合作。OKX 则有望将交易所、公链、钱包、商户等环节协同起来，在更大范围内实现生态联动。这将丰富整个行业的协作模式，小团队和大生态分别提供了不同的范例。 资本和合规加持：Infini 的崛起吸引了风投和社区资金关注，但安全事件也敲响警钟，未来合规和审计将更受重视。OKX 等大型玩家入场，自带雄厚资本投入和合规资源（如支付牌照​），为赛道注入了正规军力量。资本加持意味着更多创新项目将涌现，合规参与则意味着监管层面对PayFi的接受度提升，有利于整个领域长期健康发展。 社区驱动 vs. 主流触达：Infini 的成长依赖于加密社区的口碑相传和用户自发推广，体现了社区驱动的威力。这种草根力量使PayFi概念在圈内迅速发酵。而OKX的加入则标志着PayFi开始触达主流人群——当大型交易平台向其全量用户推出支付功能时，PayFi不再局限于极客圈子，有机会走进更广泛的大众视野。社区和主流的融合，将加速加密支付从小众走向大众的进程。 综上所述，Infini 和 OKX 分别代表了 “自下而上” 与 “自上而下” 推动加密支付创新的两种力量：前者灵活多变，以产品创新撬动用户习惯；后者厚积薄发，以生态实力奠定行业标准。两者的差异化竞争不是此消彼长，反而有望形成良性共振——共同拓展市场天花板，在不同人群中培养起使用加密进行日常支付和理财的习惯。当下的PayFi赛道正处起步阶段，Infini这样的初创新星带来激情和创意，OKX这样的巨头玩家带来信心和保障。未来几年，我们或将看到加密版“支付宝”与“余额宝”的百花齐放，其竞争与协作所激发的能量，值得所有关注Web3金融的人拭目以待。 @aixbt_agent @Phyrex_Ni

infini 目前的情况，让我想到早年间我在uber工作的经历。 地图信息不准确，司机补贴老算错，乘客计费不对，结算和退款慢。一边是marketing各种增长花活儿，一边是运营和客服和技术债。 每天早上十点开始，在三里屯盈科中心那边从老板到实习生，乌压压的一堆人都在解决bug当客服。 时隔多年，我又回到了当年的那个场景和那个感觉。 今天早上infini earning发放的次数太多（用户数超过预期），导致后端服务挂了。目前还在修复中。以后我们会注意扩容和做好后端的基建工作。 uber虽然最后遗憾退出中国市场，但是此间的种种，依然留下了令人难忘的记忆。